VERÓN, PUNTA CANA, RD. – Lo que hoy es un remanso de tranquilidad para turistas nacionales y extranjeros estuvo destinado, en un principio, a un propósito completamente distinto. El Hotel Yamili, ubicado en el corazón de Verón-Punta Cana, nació de una idea que con el paso del tiempo evolucionó hasta convertirse en uno de los alojamientos más acogedores de la zona.

Su propietario y fundador, Alejandro Melo, relató que la historia del hotel comenzó de manera inesperada. El terreno había sido concebido originalmente para construir una gallería de gallos de pelea con la estética de una hacienda colonial.

“Todo esto nace de una manera fortuita”, explicó Melo. “Los arcos fueron diseñados inspirados en los establos de caballos de las antiguas haciendas, donde cada caballo sacaba la cabeza por un arco. Esa idea arquitectónica permaneció y hoy es parte de la identidad del hotel”.

Actualmente, esa arquitectura colonial es uno de los principales atractivos del establecimiento. Amplios jardines, senderos de ladrillo, árboles que brindan sombra natural y acogedores espacios para el descanso conforman un ambiente de paz que contrasta con el dinamismo característico de Punta Cana.

El Hotel Yamili ofrece a sus huéspedes un entorno ideal para desconectarse del ruido y disfrutar de una estadía rodeada de naturaleza, sin alejarse de los principales centros comerciales y de entretenimiento de la zona.

Además de su ambiente familiar y relajante, el hotel cuenta con una ubicación estratégica en la avenida Barceló, próximo a Hualas, con rápido acceso al Downtown Punta Cana, la autovía del Coral, el Aeropuerto Internacional de Punta Cana y las principales playas de la región.

La historia del Hotel Yamili demuestra cómo una idea concebida para un fin completamente diferente terminó transformándose en un espacio dedicado al descanso y la hospitalidad, conservando una arquitectura que hoy cuenta parte de su origen y le aporta un sello único dentro de la oferta turística de Verón-Punta Cana.B

Santo Domingo, República Dominicana. – Con el fin de impulsar acciones concretas para reducir la huella ambiental del sector turístico, fortalecer la integración de proveedores locales y avanzar hacia un modelo turístico más resiliente y competitivo el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) e Iberostar Hotels & Resorts en alianza con el Ministerio de Medio Ambiente, ECORED, ASONAHORES y la PUCMM celebraron el Foro Nacional sobre Cadenas de Valor Inclusivas y Resilientes para un Turismo Sostenible.

Uno de los principales resultados del encuentro fue el anuncio de la creación de una comunidad de práctica sobre turismo responsable, concebida como una plataforma permanente de colaboración para compartir conocimientos, herramientas y experiencias que contribuyan a acelerar la transición del sector hacia modelos de negocio bajos en carbono. Esta comunidad está inicialmente conformada por: los ministerios de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Ministerio de Turismo, Ministerio de Agricultura; ECORED y ASONAHORES; la PUCMM; PNUD e Iberostar.




Durante su intervención inaugural, el ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Paino Henriquez indicó que "Necesitamos cadenas de suministro más locales, más inclusivas y más resilientes, cadenas que generen oportunidades para las micro pequeñas y medianas empresas, que fortalezcan la producción nacional, que reduzcan la huella de carbono, que promuevan economías circulares y que incorporen la innovación como herramientas para enfrentar los desafíos climáticos. Pero, sobre todo, cadenas que permitan que los beneficios del turismo lleguen cada vez más a las comunidades que forman parte de esa actividad y contribuyen diariamente a sus éxitos".




En tanto, Ana María Díaz, representante residente del PNUD en República Dominicana indicó que “Hoy damos un paso importante: poner la mirada en las cadenas de valor. Porque es ahí donde la sostenibilidad se vuelve concreta; en las decisiones de compra, en la relación con proveedores, en la logística, en los encadenamientos productivos, en el uso de energía y agua, en la gestión de residuos y en la medición de emisiones. Y, sobre todo, en la posibilidad de que más mipymes, productores locales y comunidades participen de manera justa en los beneficios del turismo”.




Agregó que desde hace más de una década, el PNUD ha acompañado al país en esta visión, desde iniciativas orientadas a la conservación de la biodiversidad costera y el fortalecimiento de una oferta turística sostenible, hasta la formulación del proyecto iCOAST (Enfoques Colaborativos Integrados para el Turismo Sostenible), liderado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y la reciente alianza con Iberostar para impulsar cadenas de valor turísticas más responsables, inclusivas y resilientes.




Como parte de la jornada, Iberostar compartió su estrategia de turismo responsable y su visión para acelerar la descarbonización del sector a través de cadenas de valor más inclusivas y resilientes. La presentación estuvo a cargo de Luz Valentina Lantigua, Destination Stewardship Manager para Iberostar Hotels & Resort en República Dominicana, quien destacó el compromiso de la compañía de alcanzar la neutralidad de emisiones para 2030 y las iniciativas que impulsa en materia de economía circular, gestión responsable de recursos y fortalecimiento de su cadena de valor.




Además, Luz señaló que: “el futuro del turismo está ligado a la salud del destino. En Iberostar buscamos la neutralidad de carbono para 2030 mediante la eficiencia energética y el fomento de una cadena de suministro circular e inclusiva. Somos conscientes de que no podemos reducir nuestro impacto solos, la descarbonización requiere un esfuerzo colectivo”.




La experiencia de Iberostar evidenció cómo la sostenibilidad puede integrarse en la estrategia de negocio para generar valor ambiental, social y económico, al tiempo que fortalece la competitividad de los destinos y su capacidad de adaptación frente al cambio climático.




Durante sus intervenciones, Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de ASONAHORES y Christy Luciano, presidenta de ECORED resaltaron el compromiso del sector privado de seguir impulsando un turismo cada vez más sostenible, así como de ampliar la oferta turística del país, preservando su principal activo: el capital natural. Asimismo, valoraron la importancia de las alianzas estratégicas para alcanzar este objetivo.




La actividad contó con la participación de hoteles, proveedores, representantes de alianzas del sector y de instituciones públicas, academia, el encuentro facilitó el intercambio de experiencias y la construcción de consensos sobre los próximos pasos para avanzar hacia un turismo más sostenible en la República Dominicana.




El foro destacó que la transformación del turismo no depende únicamente de las acciones que implementan los hoteles en sus operaciones, sino también de la forma en que se relacionan con todos los actores de su cadena de suministro. Incorporar más empresas locales, MiPymes y emprendimientos a la actividad turística permite fortalecer las economías de los destinos, generar nuevas oportunidades de crecimiento que permitan a la industria estar mejor preparada frente a los desafíos ambientales y económicos.

El encuentro también permitió identificar oportunidades para ampliar la adopción de prácticas de compras sostenibles, fortalecer la medición y gestión de emisiones en las cadenas de valor, promover modelos de economía circular y fomentar soluciones basadas en la naturaleza para proteger los ecosistemas de los que depende el turismo dominicano.

Santo Domingo. — El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, afirmó que la República Dominicana vive una de las etapas de mayor transformación de su sistema portuario, tanto en materia de infraestructura, cruceros, finanzas institucionales y reconocimiento internacional.

Durante su participación en el programa Rumbo a la Mañana, Rodríguez resaltó que APORDOM cerró el año 2025 con recaudaciones superiores a RD$2,026 millones, cifra récord para la institución, en contraste con los cerca de RD$800 millones que representaban su mayor registro histórico antes de la actual gestión.

Asimismo, destacó el crecimiento del turismo de cruceros, al pasar de 1.1 millones de cruceristas en 2019 a cerca de 2.8 millones en 2025, con la proyección de superar los 3 millones durante el presente año.

Rodríguez también subrayó el impacto social del Plan Nacional de Construcción y Rehabilitación de Muelles Turísticos y Pesqueros, iniciativa por la cual APORDOM fue reconocida internacionalmente. Indicó que desde la creación de la Autoridad Portuaria en 1970 nunca se había desarrollado un programa de esa naturaleza, mientras que la actual gestión ya ha inaugurado más de 20 muelles en distintas comunidades del país.

En el ámbito financiero, explicó que la institución fue recibida con serias dificultades operativas, deudas acumuladas y compromisos históricos pendientes, pero que hoy APORDOM cumple sus obligaciones, no recurre a préstamos para pagar salarios y ha saldado cientos de millones de pesos en prestaciones laborales atrasadas.

Sobre el plano político, Rodríguez reiteró su respeto a las decisiones institucionales del Partido Revolucionario Moderno, defendió la unidad partidaria y afirmó que sus aspiraciones a la Secretaría General del PRM quedan postergadas, no retiradas. También confirmó su respaldo al proyecto político de David Collado, a quien definió como una figura con trayectoria, resultados y capacidad de gestión.

Finalmente, el director de APORDOM aseguró que el país cuenta hoy con mayor reconocimiento regional e internacional en materia portuaria, citando la elección de República Dominicana en la Primera Vicepresidencia de la Comisión Interamericana de Puertos de la OEA y los acuerdos de cooperación alcanzados con otros países de la región.

República Dominicana, junio de 2026 - Accor, líder global en hospitalidad, continúa expandiendo su presencia en las Américas con el anuncio de dos grandes proyectos en la República Dominicana: la llegada de la marca Swissôtel a Santo Domingo y la firma de un Novotel en Punta Cana.

Estas dos incorporaciones refuerzan la estrategia de expansión a largo plazo de Accor en el Caribe, fortaleciendo su presencia tanto en centros urbanos como en destinos de playa de alto crecimiento, al tiempo que introduce marcas reconocidas a nivel mundial adaptadas a las expectativas cambiantes de los viajeros.

Abel Castro, Chief Development Officer Accor Américas, comentó: “La firma de estos dos hoteles representa un paso estratégico para Accor en el Caribe y refuerza nuestro compromiso de crecer en mercados urbanos y destinos de playa con gran potencial. Estas alianzas nos permiten introducir marcas reconocidas a nivel mundial y sentar las bases para futuras oportunidades de desarrollo en todos los segmentos en la región.”

Swissôtel Santo Domingo: Maestría Suiza y Bienestar Urbano

En alianza con Noval Properties, Accor introducirá el Swissôtel Santo Domingo bajo la filosofía de la marca “Crafting Pure Living”. Concebido como un desarrollo de uso mixto, el proyecto contará con aproximadamente 75 habitaciones de hotel junto con cerca de 180 residencias.

Diseñada como un refugio contemporáneo, Swissôtel responde a la creciente demanda de experiencias de hospitalidad refinadas que combinan una vida con propósito, estancias prolongadas y soluciones residenciales con servicios de hotel. Guiado por los principios de claridad, equilibrio y bienestar holístico, el proyecto refleja el compromiso de Swissôtel de crear espacios que nutran el cuerpo, la mente y el espíritu.

Enraizada en la herencia suiza y reconocida globalmente por su fusión de artesanía suiza, vitalidad y diseño intencional, Swissôtel crea refugios modernos donde la funcionalidad refinada y la calidez humana se unen de manera fluida. Desde interiores cuidadosamente curados hasta experiencias centradas en el bienestar y la renovación, la marca preserva la esencia de lo que realmente importa: claridad, cuidado y equilibrio.

Novotel Punta Cana: Conectividad y Experiencia Integral

El Novotel Punta Cana Aeropuerto ha sido diseñado para satisfacer las necesidades de los viajeros modernos que buscan comodidad, flexibilidad y conectividad fluida dentro de uno de los centros turísticos de mayor crecimiento del Caribe. Ubicado a solo cinco minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, la principal puerta de entrada del país, que recibe la mayoría de los visitantes internacionales a la República Dominicana, el proyecto responde a una demanda creciente y aún desatendida: experiencias de hospitalidad adaptadas tanto a viajeros de negocios como de ocio dentro de un destino predominantemente orientado a resorts.

Basado en el posicionamiento de Novotel “Longevity Everyday”, el proyecto refleja la creencia de la marca de que pequeños hábitos diarios — comer bien, dormir profundamente, moverse con regularidad y mantenerse socialmente conectado — pueden tener un impacto significativo en el bienestar a largo plazo. Ya sea que viajen por negocios, placer o una combinación de ambos, los huéspedes encontrarán espacios diseñados para ayudarles a recuperar energía, reequilibrar rutinas y reconectarse a lo largo del día.

Con una inversión liderada por el desarrollador de US$22 millones, el hotel de 105 habitaciones será operado por 3C Hotels, una empresa de hospitalidad con amplia experiencia en toda América Latina. La apertura está prevista para 2027.

Diseñado con un enfoque contemporáneo y centrado en la experiencia, el hotel contará con un lobby de doble altura con un bar central, áreas de coworking, un gimnasio, un restaurante y espacios para eventos con capacidad para hasta 150 invitados. Las comodidades adicionales incluirán traslados al aeropuerto, acceso a beach club y múltiples espacios gastronómicos y sociales diseñados para favorecer tanto la productividad como la relajación.

Uno de los principales atributos del proyecto será su rooftop, que contará con un bar, Jacuzzis y vistas directas al aeropuerto, ofreciendo una perspectiva distintiva sobre una de las puertas de entrada más transitadas del Caribe, al tiempo que captura el ritmo enérgico de Punta Cana. En toda la propiedad, el concepto arquitectónico enfatiza la luz natural, los espacios abiertos y una estética contemporánea inspirada en los colores y la vegetación de Punta Cana, creando un diálogo equilibrado entre la identidad local y el diseño internacional.

Visión a largo plazo

El Grupo Accor continúa mapeando activamente nuevas oportunidades de negocio y alianzas estratégicas en la República Dominicana, con otras negociaciones ya en curso. El objetivo es expandir aún más la presencia de su portafolio con marcas diversas en el país, apuntando a la continuidad del crecimiento en la región y reforzando su compromiso a largo plazo con el desarrollo del turismo y la hospitalidad en el Caribe.

Esta actividad es fruto de un acuerdo entre el INFOTEP, el Gobierno de las Islas Baleares, INVEROTEL y ASONAHORES

La Altagracia, RD.- La conferencia magistral de los chefs Francisco Alabat y José María Calonge, de la Escuela de Hostelería de las Islas Baleares, puso de relieve el valor de la hospitalidad proactiva y la excelencia del servicio como pilares de la innovación culinaria en el sector turístico".

La masterclass “La Magia del Servicio de Hospitalidad”, se realizó con el propósito de fortalecer la cooperación académica y el intercambio de conocimientos en las áreas de hotelería, gastronomía y servicios turísticos.

Calonge mostró a los participantes, una pincelada moderna de las técnicas sobre diferentes aplicaciones de la espuma de sifón y otras elaboraciones tradicionales españolas, como las empanadas mallorquinas y la leche frita, un dulce típico del norte de España, que se prepara especialmente en cuaresma y semana santa.

También ofreció detalles sobre el proceso para espumar un líquido en cocina y en coctelería, empleando un sifón de gas, que lleva nitrógeno o anhídrido carbónico.

Además de explicar cómo funciona el sifón, mostró cuáles son las formas de estabilizar los diferentes líquidos para que resulte una espuma.


En su exposición, Alabat sintetizó la cultura de atención al cliente en dos pilares fundamentales: la profunda comprensión del usuario de los servicios y la optimización del equipo humano en hoteles y restaurantes para maximizar su potencial.

“Quiero transmitir ese sentimiento de hospitalidad que nosotros los camareros tenemos para la gente que acude a nuestros establecimientos, la cortesía, la disposición de ayuda, la amabilidad y la simpatía”, expuso Alabat.

La visita

Esta actividad se realiza como parte de la visita al país de una delegación de la Escuela de Hostelería de las Islas Baleares (EHIB), España. Además de los chefs, Abat y Calonge, la comisión está integrada por María Llompart Bibiloni, directora gerente de la EHIB; María Magdalena Vicens, jefa de Alojamiento y Laura Margarita Oliver Guimerá, subdirectora de la institución formativa española.

La visita se lleva a cabo en el marco del Programa Integral de Formación Turística y Hotelera, producto de la alianza estratégica entre el INFOTEP, el Gobierno de las Islas Baleares, la Asociación de Inversores de Ámbito Internacional (INVEROTEL) y la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES).

Como parte de su agenda de trabajo, la delegaciónn realizó recorridos técnicos, reuniones de intercambios académicos y actividades de cooperación con especialistas del INFOTEP. Además, participaron en la certificación de docentes dominicanos capacitados en la EHIB.

Maestros culinarios

Francisco Alabat, profesional de la hostelería y coctelería, es el jefe del departamento de Restauración de la Escuela de Hostelería de las Islas Baleares, una de las instituciones más reconocidas de formación hotelera y gastronómica de Baleares.

Forma parte del equipo docente de programas especializados en dirección y gestión de empresas de restauración, donde imparte conocimientos relacionados con la gestión de restaurantes, servicios de alimentos y bebidas y formación profesional del sector.

José María Calonge es un reconocido chef ejecutivo. Destaca principalmente por su dilatada labor educativa y su experiencia en el ámbito de la cocina profesional. Es ampliamente conocido por ejercer como jefe del departamento de Cocina en la prestigiosa EHIB.

Ministro de Turismo anuncia que el proyecto incluirá la remodelación y techado; Asegura presidente Abinader busca convertir el emblemático espacio en un escenario cultural y turístico de Santo Domingo.

Santo Domingo. - El Gobierno iniciará el proceso de licitación para la recuperación del Teatro Agua y Luz, ubicado en el Centro de los Héroes, en Santo Domingo.

El anuncio fue realizado durante el almuerzo que sostuvo el mandatario con representantes de la clase artística dominicana en el Salón Verde del Palacio Nacional.

El ministro de Turismo, David Collado, expresó que el mandatario le instruyó a realizar esa licitación, y que el proyecto incluirá remodelación y techado.

David Collado explicó que ya fue autorizada la realización de un proceso de licitación para intervenir la estructura y convertirla en un moderno escenario cultural y turístico.

“Por instrucciones del presidente se autorizó que se hiciera un proceso de licitación. Ya iniciamos el diseño y el proceso para recuperar el Teatro Agua y Luz, incluyendo un techado que permita realizar actividades aunque el clima no favorezca”, afirmó el ministro atendiendo una llamada de telefónica del mandatario.

Indicó que el proceso de licitación ya fue publicado o estaría siendo colocado oficialmente durante esta misma semana, estimando que en aproximadamente tres meses podría completarse el proceso administrativo previo al inicio de la construcción.

“La idea es que, concluido el proceso, se firme el contrato y de inmediato comiencen los trabajos”, señaló.

Durante el encuentro, el presidente Abinader recordó que antes de asumir la Presidencia visitó un teatro en la ciudad de Nashville, Estados Unidos, donde artistas de música country se presentaban cada fin de semana, experiencia que despertó en él el deseo de crear un espacio similar en la República Dominicana.

“Siempre soñé con que nuestro país tuviera un lugar así, donde los artistas dominicanos puedan presentarse de manera permanente y donde la cultura también sea parte del atractivo turístico”, expresó el mandatario.

Un espacio para impulsar la cultura y el turismo

Collado explicó que la visión del presidente Abinader es transformar el Teatro Agua y Luz en un referente cultural y turístico para la ciudad de Santo Domingo.

“El sueño del presidente es que ese espacio se convierta en algo similar al Hard Rock Café de Medellín, un lugar activo para presentaciones artísticas y eventos culturales”, sostuvo.

El funcionario agregó que el proyecto será desarrollado junto a entidades vinculadas al sector turístico y cultural, con el propósito de dinamizar la oferta de entretenimiento de la capital y crear un escenario permanente para artistas dominicanos.

“Ese espacio es ideal para que los artistas puedan realizar presentaciones, pero lamentablemente lleva años abandonado”, expresó el cantante Rafa Rosario durante el encuentro.

El contrato fue adjudicado en el gobierno de 2016 a 2020 a la empresa Consultoría Astur, S.A.

La actividad contó con la presencia del ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, el ministro de Justicia, Antoliano Peralta, y el director de la Oficina Nacional de Derecho de Autor (ONDA), Jose Rubén Gonell Cosme.

Entre los artistas, compositores, músicos, productores y representantes del sector cultural presentes en el encuentro estuvieron Ramón Orlando, César G. Acosta Chevalier, Francisco Ulloa, Kinito Méndez, Fefita La Grande, Pakolé, Sergio Vargas, Manuel Aramis Camilo, Omega, Rafa Rosario, Luis Mariano Lantigua Reynoso, Virgilio E. Frías Almanzar, El Prodigio, Eddy Herrera, Krisspy y Nelson D’La Olla.



Además José Dionicio Fernández, David Kada, Blanca María Díaz Martínez, La India Canela, Raquel Arias Jiménez de López, Rene Soli, Martha Candela, Orlando Lora, José R. Gonell Cosme, Johnnie Alberto Mercedes Castillo, Sylvio Mora, Jandy Ventura, El Blachy, Juan Ramón Mota Castillo, Valerio De León Severino, Fausto Polanco del Orbe, María Steffan Rodríguez, Luz Marcela De La Cruz Peralta, Pochy Familia, Luis Segura, José Luis Segura H, Pablo Euriel, Romoñ Lluveres, Hilda Pichardo, Robert Liliano Campos y Yuri Domínguez.

Georgetown, Guyana.- La revista Turismag, especializada en turismo, destinos e inversiones, continúa afianzando su presencia internacional con la presentación de su cuarta edición en Guyana, donde resalta el potencial turístico, cultural y económico de la República Dominicana, llevando en portada el Larimar.

En el marco de una reciente actividad celebrada en Georgetown, el editor y CEO de la revista, Máximo Miñoso Santoni, hizo entrega de un ejemplar al embajador dominicano acreditado en ese país, Ernesto Torres Pereyra, con quien compartió sobre las oportunidades de promoción turística entre ambas naciones.

Esta nueva edición destaca de manera especial el larimar, piedra semipreciosa única de la República Dominicana, posicionándola como un símbolo de identidad nacional y atractivo diferenciador dentro de la oferta turística del país. Asimismo, se pone en valor la riqueza cultural dominicana, incluyendo su música, gastronomía y tradiciones.

La publicación también presenta un artículo sobre las iniciativas impulsadas por el ministro de Energía y Minas, Joel Santos, enfocadas en el desarrollo sostenible del sector y el aprovechamiento responsable de los recursos naturales, incluyendo el fortalecimiento de la industria vinculada al larimar.

Otro de los aspectos relevantes abordados en esta edición es la conectividad aérea entre Guyana y Santo Domingo, a través de la aerolínea Sky High, facilitando el flujo turístico y comercial entre ambos destinos.

De igual forma, Turismag resalta el desarrollo del destino Cabo Rojo, en Pedernales, uno de los proyectos turísticos más ambiciosos del país, concebido para dinamizar la economía de la región sur y atraer inversión internacional.

Con esta entrega, la revista reafirma su compromiso de proyectar a la República Dominicana como un destino competitivo en el escenario global. Su presencia en importantes ferias internacionales como Top Resa (Francia), FITUR (España), FIT (Argentina) y ANATO (Colombia), así como su más reciente exhibición en Guyana, consolidan su posicionamiento como una plataforma estratégica de promoción turística.

Turismag continúa marcando pautas en cada presentación, sirviendo como vitrina para destacar las oportunidades de inversión, el desarrollo sostenible y la riqueza cultural dominicana ante el mundo.

“Crecer es importante, pero crecer con orden es imprescindible”

Cap Cana Ciudad Destino, La Altagracia. 10 de mayo 2026. – El presidente del Consejo de Administración de Cap Cana, Fernando Hazoury destacó que el turismo, junto al desarrollo de macroproyectos turísticos-inmobiliarios, continúa siendo uno de los principales motores de la economía nacional, por su gran impacto transversal en la generación de empleos, divisas y dinamización de múltiples sectores productivos como la agricultura, la industria, el transporte y los servicios.

Hazoury dijo en un comunicado de prensa que: “El turismo dominicano no es una promesa, es una realidad inequívoca. Es una industria que ha demostrado, durante décadas, su capacidad de resistir, adaptarse y seguir creciendo, incluso en escenarios adversos”.

En ese contexto, agregó que el crecimiento sostenido de la región Este del país, es un ejemplo tangible de lo que se puede lograr cuando existe una visión compartida entre el sector privado, el Estado y las distintas industrias. Señaló que esta zona ha experimentado una transformación sin precedentes, consolidándose como uno de los principales polos turísticos del Caribe, con una expansión sostenida en infraestructuras, conectividad, desarrollo inmobiliario y generación de empleos, pero que sin embargo su crecimiento también impone un desafío ineludible: avanzar hacia mayores niveles de planificación y ordenamiento territorial que garanticen su sostenibilidad en el tiempo.

Expresó que “El desarrollo no puede limitarse a crecer; debe hacerse con orden, bajo una visión clara y con reglas que se respeten”, y subrayó que el siguiente paso para la región Este es un trabajo más articulado entre los sectores, orientado a consolidar un modelo de desarrollo estructurado, similar al de los grandes destinos como el destino Cap Cana, y otros que han evolucionado organizadamente bajo planes maestros.

“La experiencia ha demostrado que cuando hay coordinación, planificación y compromiso conjunto, los resultados no solo son visibles, sino sostenibles. Cap Cana por ejemplo, es un destino que nació conceptualizado sobre un master plan desde el dia cero, planificada, organizada en etapas de desarrollo, con inversiones cien por ciento privadas y un modelo en el que se desarrollaron primero las infraestructuras de servicios y amenidades, y posteriormente los desarrollos de productos a ser vendidos” agregó.

Recordó que “desde el inicio, hace más de dos décadas, la visión nuestra siempre fue ver a la República Dominicana con un turismo no solo de sol y playa, sino un turismo diversificado, y por eso el concepto de Cap Cana fue analizado y creado para los diversos tipos de turismo que hoy por hoy en ella se realizan, tales como turismo inmobiliario (residencial), hotelero, deportivo, gastronómico, turismo náutico, ecoturismo, de negocios MICE, de bienestar, entre otros. Todo esto y dos grandes parques de diversiones temáticos existen ya dentro Cap Cana, y aspiramos a en un futuro cercano iniciar con otros tipos de turismo como el de salud, cultural y algunos otros que hemos proyectado. Somos una comunidad donde se puede vivir, trabajar, disfrutar, descansar y hacer turismo” enfatizó.

Reiteró que para cumplir con todas las expectativas relacionadas a este macroproyecto, su sólida infraestructura de servicios cuenta con acueducto de aguas potables, telecomunicaciones y energía propia que son distribuidos de manera soterrada por más de 130 kilómetros de vías; así mismo una planta de tratamiento aeróbica de aguas residuales. “Todos estos servicios e infraestructura son de inversión puramente privada de parte del desarrollador Cap Cana, y aunque tenemos estas, que en general, van más adelantadas que nuestro desarrollo de productos a ser vendidos, en estos momentos se están haciendo unas cuantiosas inversiones en modernizar y agrandar las vías más importantes de la Ciudad Destino, para así hacerlas más cómodas a nuestros usuarios y en el crecimiento de todos los servicios, proyectando que ya en poco tiempo multipliquemos nuestra producción de energía limpia (solar) a una escala muy amplia, con la mirada puesta en el crecimiento a futuro (a varias décadas)”, dijo.

Asi mismo, Hazoury hizo énfasis en la necesidad de preservar un clima de estabilidad y confianza que permita continuar atrayendo inversión extranjera y fortaleciendo el posicionamiento del país como destino competitivo a nivel internacional, destacando el papel de los grandes desarrollos turísticos (macroproyectos).

“Por ejemplo, en Cap Cana tenemos en la actualidad, más de 9,000 habitaciones en operación entre inmobiliarias y hoteleras, y se proyecta que serán más de 15 mil en los próximos 36 meses, superando de esta forma a las existentes en la actualidad en hermosos destinos que iniciaron el turismo aproximadamente hace 50 años, como por ejemplo la Provincia de Samaná y Bayahíbe, entre otros. Y todo esto se traduce en muchas otras bondades, entre ellas, un derrame económico directo e indirecto en los demás sectores industriales del país.

En esa misma línea, resaltó la resiliencia del sector turístico dominicano, particularmente en los últimos seis años, período en el que el país ha enfrentado contextos globales complejos, desde crisis sanitarias hasta presiones económicas internacionales, logrando no solo recuperarse, sino salir fortalecido. “Como siempre sostengo, el turismo es nuestro petróleo. Por eso, en un momento como el actual, es fundamental actuar con prudencia, coherencia y visión de largo plazo, priorizando siempre el interés del país”, expresó.

El empresario valoró el trabajo conjunto que históricamente han desarrollado el Estado y el sector privado, señalando que esta sinergia ha sido determinante para consolidar al país como uno de los destinos turísticos más competitivos de la región.

Frente al actual escenario internacional, marcado por incertidumbre económica, presiones inflacionarias y cambios en los mercados globales, Hazoury reiteró la importancia de mantener un enfoque unificado: “Hoy más que nunca, el país necesita cohesión. Todos los sectores debemos de trabajar alineados, con responsabilidad y sentido de propósito, entendiendo que el turismo no es un sector aislado, sino una estructura que sostiene gran parte de nuestra economía”, indicó.

Concluyó que la marca país República Dominicana, construida durante años de promoción estratégica, junto a la seguridad jurídica y la ubicación geográfica privilegiada, continúan siendo factores clave para mantener la competitividad del destino.

El evento turístico se llevó a cabo del 22 al 24 de abril de 2026 en el Barceló Bávaro Convention Center, en Punta Cana, con una destacada participación nacional e internacional.

Punta Cana, República Dominicana. – La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) culminó con resultados récord la vigésima sexta edición del Dominican Annual Tourism Exchange, DATE 2026 reafirmando su papel como la principal plataforma de comercialización turística del Caribe y un eje clave para la generación de divisas, empleo y crecimiento económico.

Asonahores indicó que el evento generó más de 8,000 citas de negocios entre suplidores locales y compradores internacionales, superando las expectativas y consolidando acuerdos que impactarán directamente la ocupación hotelera y el flujo de visitantes hacia el país en los próximos meses. La edición 2026 reunió a más de 200 empresas de más de 20 mercados emisores, junto a más de 300 compradores internacionales y una oferta de 120 stands, evidenciando el alcance global del destino dominicano.

Destacaron que este volumen de negociaciones confirma el rol de DATE como una herramienta estratégica para la promoción internacional, capaz de traducirse en miles de visitantes adicionales cada año y en un efecto multiplicador sobre sectores clave de la economía nacional, desde la agroindustria hasta el transporte y las mipymes.

Así mismo resaltaron que en esta edición, el programa se fortaleció con una agenda integral que incluyó rondas de negocios, una activa sala de prensa, un lounge de experiencias de marca y una propuesta de actividades nocturnas diseñadas para proyectar la identidad dominicana. La preapertura en Panaca, la inauguración en Dominicania, con una muestra de gastronomía, música y cultura, y el cierre en Coco Bongo ofrecieron a los participantes una inmersión directa en la diversidad del producto turístico nacional.

Explicaron que el evento integró más de 20 oficinas de promoción turística (OPT) provenientes de mercados estratégicos como Estados Unidos, México, Argentina, Colombia, Alemania, Brasil, Francia, Chile, Puerto Rico y España, fortaleciendo la conectividad comercial del destino. A esto se sumó la participación de 33 patrocinadores, la realización de 12 ruedas de prensa externas y un programa académico con exposiciones magistrales de expertos internacionales y líderes del sector.

La vicepresidenta ejecutiva de Asonahores, Aguie Lendor, destacó el impacto estructural del evento en la economía nacional “DATE no solo conecta la oferta turística dominicana con los principales mercados internacionales, sino que impulsa resultados concretos que se traducen en mayor ocupación, más visitantes y más oportunidades para toda la cadena de valor del turismo. Este evento reafirma que el turismo sigue siendo uno de los motores más dinámicos y estratégicos de la economía dominicana.”

En el marco de esta edición, Asonahores reconoció el desempeño de las Oficinas de Promoción Turística (OPT), destacando a México como el mercado que coordinó la mayor cantidad de citas de negocios durante el evento, reflejando su dinamismo y alto nivel de interés en la oferta dominicana. Asimismo, se otorgó un reconocimiento a la Oficina de Alemania por liderar la participación en términos de empresas compradoras, consolidándose como uno de los mercados europeos de mayor relevancia para el crecimiento sostenido del turismo en la República Dominicana.

El cierre de DATE 2026 se produce en un contexto de expansión sostenida del turismo, que continúa posicionándose como uno de los principales generadores de empleo y divisas del país, y como una plataforma clave para atraer inversión, diversificar la oferta y fortalecer la competitividad del destino a nivel global.

DATE 2026 contó con el patrocinio del Ministerio de Turismo, Therrestra, Arajet, CEPM, Barceló Bávaro Convention Center, Meliá Hotels International, Coco Bongo, Dominicania, World of Hyatt Inclusive Collection, Dreams Cap Cana Resort & Spa, Banco Popular, Grupo Puntacana, SolBus, Panaca, Banco BHD, Coral Hospitality Corp y Renny Travel.
Director Financiero: ADOMPRETUR

Ex-Presidente 2018-2020 / 2022-2025: SODOMEDI…

Miembro: SNTP… Web. www.actividadesartisticas.com...

Instagram: @ActividadesartisticasRD...

Twitter: @Ramonchavezr… Facebook: Ramón Chávez … Teléfono: 809-844-7208.

Cap Cana, La Altagracia. Marzo 2026. -The Arena Group, en asociación con el desarrollador de marcas I-dentity Group y el operador regional Enjoy Hospitality Group, anunciaron la expansión continua de Travel Adventure Network (TAN) en la República Dominicana, con una estrategia de crecimiento enfocada en TAN Resorts Marina Cap Cana y TAN Villas and Country Club.

Esta expansión estratégica incluye el crecimiento y evolución de estas dos propiedades, reforzando el Caribe como una región clave dentro de la hoja de ruta de desarrollo global de TAN.

Travel Adventure Network es una plataforma de nueva generación que integra contenido, comercio y comunidad, conectando a los viajeros modernos con destinos seleccionados centrados en experiencias.

“Durante décadas hemos construido relaciones profundas con audiencias enfocadas en experiencias. A través de Travel Adventure Network, estamos extendiendo esa relación hacia destinos reales, creando un puente fluido entre la inspiración y las experiencias de viaje”, Expresó Eric Karp, Director de Licencias de The Arena Group.

TAN Resorts: Una nueva plataforma de hospitalidad en el Caribe

Como la división hotelera de Travel Adventure Network, TAN Resorts representa un portafolio curado de resorts centrados en viajes, aventura y naturaleza.

La propiedad insignia, TAN Resorts Marina Cap Cana, está ubicada dentro del exclusivo destino de Cap Cana y sirve como base para la expansión regional de la marca. Operada por Enjoy Hospitality Group, la propiedad ofrece suites, múltiples opciones gastronómicas, piscinas y acceso a la playa Juanillo.

“La República Dominicana representa un pilar fundamental de nuestra estrategia de expansión en el Caribe, combinando infraestructura de clase mundial con un fuerte crecimiento turístico”, agregó Jeff Hoffman, Presidente de Travel Adventure Network




TAN Villas and Country Club: destinos de estilo de vida impulsados por la comunidad

En paralelo, Enjoy Hospitality Group está impulsando la evolución de TAN Villas and Country Club, un concepto residencial y hotelero diseñado para elevar comunidades centradas en el estilo de vida mediante una programación mejorada, servicios y experiencias curadas para los huéspedes.

Esta iniciativa se enfoca en fortalecer la participación comunitaria, mejorar las experiencias compartidas e introducir estándares profesionales de gestión hotelera, al tiempo que incrementa el valor a largo plazo de las propiedades y el atractivo del destino.

Una estrategia de expansión enfocada

Ambas marcas en conjunto, reflejan una estrategia enfocada en construir una plataforma hotelera diferenciada en todo el Caribe, conectando narrativa, distribución y experiencias en el mundo real.

“Nuestra misión es transformar la manera en que las marcas se conectan con sus audiencias mediante la creación de experiencias inmersivas en el mundo real”, dijo de su lado Chris Schroeder, CEO de I-dentity Group

Enjoy Hospitality Group, liderada por Benny Guevara y David Velázquez, continúa desempeñando un papel clave en la ejecución de esta visión en toda la región, aprovechando su experiencia en operaciones de resorts, bienes raíces y desarrollo de destinos.

Acerca de:

I-dentity Group
I-dentity Group se especializa en el desarrollo de extensiones de marca, desbloqueando aún más el valor de las marcas a través de experiencias inmersivas que redefinen la hospitalidad, la gastronomía, los deportes, el entretenimiento y los estilos de vida activos. Al combinar innovación y narrativa, la empresa crea entornos atractivos que cautivan e inspiran.
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Enjoy Hospitality Group

Enjoy Hospitality Group es una empresa holding con base en el Caribe con un portafolio diversificado que abarca hoteles y resorts, bienes raíces, servicios de alimentos y bebidas, y proyectos de ocio. Fundada por los veteranos de la hospitalidad Benny Guevara y David Velázquez, la empresa se especializa en la gestión y escalamiento de propiedades turísticas y de uso mixto, asociaciones con desarrolladores y licencias de marca. Se distingue por su precisión operativa, profundo conocimiento del mercado local y alianzas estratégicas con marcas reconocidas internacionalmente, posicionadas exclusivamente en la región del Caribe.

TAN Resorts
TAN Resorts ha sido desarrollado por pioneros de la industria de viajes y es una marca insignia asociada a Travel Adventure Network. TAN Resorts busca ser la puerta de entrada a experiencias inolvidables de viaje, aventura y naturaleza, conectando a viajeros activos y curiosos con destinos extraordinarios que inspiran la exploración, fomentan la conexión y celebran la esencia de los destinos donde se encuentran sus propiedades.

Ciudad Destino Cap Cana, La Altagracia, abril 2026. – El presidente del Consejo de Administración de Cap Cana, Fernando Hazoury, dio un espaldarazo al llamado del presidente de la República, Luis Abinader, a tener un diálogo nacional con los distintos sectores productivos, sociales y políticos, con el fin de mitigar el impacto económico de la actual crisis global.

El empresario del turismo y la construcción dijo que la situación actual internacional exige que el país tome decisiones oportunas, mediante una coordinación efectiva y una visión compartida, frente a un escenario que desde ya ha comenzado a generar presiones en los costos, el consumo y la estabilidad de los mercados.

“En este momento, al igual que cuando el Covid 19 es preciso que los sectores estemos unificados, y que las alianzas público-privadas se fortalezcan, de manera que podamos enfrentar los efectos negativos que impacten la economia nacional”, agregó.

A su vez destacó el papel estratégico del turismo como uno de los principales motores de la economía dominicana y como un sector clave para sostener el dinamismo económico en tiempos de incertidumbre global.

“El turismo, como siempre digo es nuestro petróleo, y representa una de las mayores fortalezas del país en momentos como este. Los destinos turísticos impulsan de manera directa e indirecta todos los demás sectores económicos con llegadas de visitantes, con consumos masivos, con la generación de empleos y con el aporte de divisas, entre otras bondades”, precisó.

Hazoury subrayó que la región Este, que incluye importantes polos turísticos, entre ellos la Ciudad Destino Cap Cana, tiene la capacidad de unificar esfuerzos con el Estado y otros actores claves, para fortalecer la competitividad del país, mantener la confianza internacional y continuar posicionando a la República Dominicana como marca país, un destino resiliente y atractivo.

“Destinos como Cap Cana y todos los demás en el país, tenemos la responsabilidad de seguir impulsando el crecimiento de nuestra economía y creando un país resiliente y atractivo para toda la región y el mundo”, afirmó.

Asimismo, reiteró la disposición del sector privado de participar activamente en el diálogo nacional, aportando propuestas concretas que permitan sostener el crecimiento, proteger a los sectores más vulnerables y garantizar condiciones que favorezcan la inversión y la generación de oportunidades.

Hazoury concluyó señalando que la historia ha demostrado que la República Dominicana ha sabido responder con éxito a escenarios internacionales complejos cuando prevalece el interés colectivo, por lo que reiteró su llamado a trabajar de manera conjunta, con sentido de urgencia y compromiso nacional.

Jean Luis Rodríguez destaca que el liderazgo del presidente Abinader ha sido determinante para impulsar una política portuaria moderna, transparente y enfocada en resultados.

Samaná, RD. - La vicepresidenta de la República, Raquel Peña junto al ministro de Turismo, David Collado, al director ejecutivo de la Autoridad Portuaria, Jean Luis Rodríguez y al presidente del Consorcio Temarsam, Alexander Schad, inauguró este viernes la primera de tres etapas del puerto Samaná Bayport, una nueva terminal de cruceros y complejo turístico diseñado para transformar la economía y la experiencia turística de la provincia.



Samaná Bayport, ejecutado por el Consorcio Temarsam, tiene capacidad de atender hasta tres cruceros simultáneamente, recibir hasta diez mil pasajeros diarios, unos tres millones al año. Más allá de sus funciones portuarias, la terminal incorpora áreas comerciales, establecimientos de alimentos y bebidas, club de playa, piscina, zonas de recreación y áreas verdes, además de un centro de información al turista, centro de transporte para excursiones y taxis, área multiusos y servicios de primeros auxilios, entre otras facilidades.



La inauguración de la primera etapa coincidió con la llegada del crucero número 22, Aida Blue, con unos 3 mil cruceristas a bordo. El puerto operó 22 escalas con 50,000 pasajeros desde diciembre de 2025; las proyecciones para la próxima temporada apuntan a 45 cruceros y alrededor de 90,000 pasajeros.



Al referirse al impacto del proyecto, el presidente del Consorcio Temarsam, Alexander Schad, destacó que Samaná Bayport representa una oportunidad directa de desarrollo para la provincia, al integrarse plenamente con la dinámica local y permitir que los visitantes se conecten de inmediato con la oferta gastronómica, comercial y cultural de Santa Bárbara y sus alrededores.



Subrayó que la terminal está diseñada para que los beneficios del turismo de cruceros se queden en la comunidad, al facilitar que los pasajeros recorran las calles, consuman en los negocios locales y visiten destinos emblemáticos como Cayo Levantado, Los Haitises, Las Galeras y El Salto del Limón.



Asimismo, resaltó el impacto económico que generará la llegada de cruceristas, indicando que cada pasajero invierte en promedio 98 dólares, lo que podría traducirse en cerca de un millón de dólares diarios para la economía local, beneficiando directamente a comerciantes, guías turísticos, emprendedores y prestadores de servicios. De igual forma, valoró que la obra sienta las bases para el crecimiento sostenido del destino, al tiempo que fortalece la proyección de Samaná como uno de los puntos más atractivos del Caribe, asegurando que “el momento de Samaná ha llegado”.

Visión de Gobierno cercano a la gente y orientado a transformar las comunidades

De su lado, el ministro de Turismo, David Collado, destacó la visión del presidente Luis Abinader de impulsar un gobierno cercano a la gente y orientado a transformar las comunidades. En ese sentido, resaltó que la solución a la entrada de Samaná, fue una realidad tras su reciente inauguración, al tiempo que valoró el liderazgo del mandatario en la ejecución de obras clave para el desarrollo de la provincia y el fortalecimiento del turismo, al tiempo que, informó que el Ministerio de Turismo ha invertido más de 1,800 millones de pesos en esta provincia.

Collado, afirmó que la República Dominicana atraviesa “el mejor momento del turismo en toda su historia” y señaló que en febrero llegaron 1.2 millones de visitantes, para un incremento de 9%, mientras que en marzo se alcanzó un crecimiento de 14%, consolidándose como el mejor mes de marzo en la historia del turismo dominicano, aun en medio de un contexto internacional adverso.

En cuanto al turismo de cruceros, el funcionario destacó que la República Dominicana se posiciona como el tercer destino en el Caribe, solo por debajo de Bahamas, con la llegada de tres millones de cruceristas el año pasado y una proyección de crecimiento de al menos un 22% para el presente año. Subrayó que este avance ha sido posible gracias al desarrollo de nuevas infraestructuras portuarias, incluyendo terminales en Puerto Plata, Pedernales, Arroyo Barril y Samaná.

Convertir a Samaná en un destino competitivo sostenible y generador de oportunidades

Asimismo, el director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, dijo que, la primera etapa de Samaná Bayport es un proyecto que desde su Concepción fue pensado de una manera integral por fases, con una visión clara que ha sido siempre convertir a Samaná en un destino competitivo sostenible y generador de oportunidades. "Quiero agradecer, aunque no esté presente aquí el día de hoy a quien ha sido el motor e impulsor de este proyecto, nuestro presidente Luis Abinader. El liderazgo de nuestro presidente ha sido sumamente determinante para nosotros desde el sector portuario, poder impulsar una política moderna, transparente y enfocada en resultados".

Rodríguez afirmó que este proyecto es una muestra de que cuando hay voluntad planificación y ejecución las cosas se logran. "Hoy entregamos una terminal completamente funcional moderna y preparada para operar. Hoy no solo estamos inaugurando una obra, estamos cumpliendo con la palabra empeñada. Este proyecto, para que ustedes tengan una idea es un proyecto que data del año 2011 y que desde el año 2011 al año 2020 no se pudo avanzar. Yo me siento más que orgulloso del gobierno que ha realizado nuestro presidente Luis Abinader, que algo que duró más de 10 años detenido hoy lo estemos celebrando y sea una realidad".

Impacto económico y empleo

El proyecto, con una inversión planificada de USD 22 millones en etapas, fue presentado como una iniciativa que combina desarrollo económico y sostenibilidad. Incluye infraestructura verde y una planta de tratamiento de aguas residuales para minimizar impactos en el ecosistema marino, promover la biodiversidad local y gestionar responsablemente los recursos hídricos.

Samaná BayPort tendrá capacidad de operar tres cruceros simultáneos: uno de hasta 5 mil pasajeros atracados en un muelle SeaWalk, una plataforma flotante, lo que convierte a esta terminal en el segundo destino en el Caribe en implementar esta tecnología, además, dos cruceros en el fondeadero con operaciones de tenders.

Durante la construcción Samaná Bayport generó aproximadamente 150 empleos directos y 500 indirectos; en operación se estiman 100 empleos directos y 600 indirectos, con un impacto económico proyectado de USD10 millones anuales por operaciones de cruceros y USD9 millones adicionales en otros servicios vinculados al turismo.

Relevancia local y sostenible

Autoridades y representantes del sector coincidieron en que Samaná Bayport no solo es una infraestructura para la llegada de cruceros, sino una pieza clave para diversificar la oferta turística y generar oportunidades para proveedores locales, guías, artesanos y pequeñas empresas, ya que estará abierto al público en fecha donde no haya embarcaciones. La implementación de áreas ajardinadas y sistemas de gestión de aguas reafirma el compromiso por un turismo responsable que protege la bahía y su entorno natural.

Durante la actividad estuvieron presentes la gobernadora de la provincia de Samaná, Teodora Mullix; el alcalde de Santa Bárbara de Samaná, Nelson Núñez; y el senador de la provincia, Pedro Catrain Bonilla; el senador de María Trinidad Sánchez, Alexis Victoria; el director general de la Dirección Central de Policía de Turismo (Politur), Minoru Matsunaga; el director general del Cuerpo Especializado de Seguridad Portuaria (CESEP), Segundo Ventura García; el vicepresidente del consorcio TERMASAN, Federico Andrés Schad y miembros del consejo, entre ellos Francisco Schad, Jacinto Peynado y Manuel Peynado. De igual modo, estuvo presente el capitan del barco Aida Blue, Andrea Buzzi y Katharina Jegg.

Samaná, RD.- Con una destacada participación nacional e internacional, concluyó con rotundo éxito la tercera edición de la feria “Turismo y Atracciones Samaná 2026” (TyA 2026), celebrada del 13 al 15 de marzo en el exclusivo escenario de Hacienda Samaná Bay, Hotel & Residences, consolidándose como uno de los eventos turísticos más relevantes de la región Nordeste y una importante plataforma para la promoción del turismo dominicano ante el mundo.

Durante tres días, la feria reunió a autoridades, empresarios, inversionistas, emprendedores, artesanos, medios de comunicación y visitantes, quienes participaron en una agenda cargada de conferencias internacionales, rondas de negocios, exposiciones, experiencias gastronómicas y presentaciones culturales, resaltando el potencial de Samaná como destino estratégico para el turismo y la inversión.

Uno de los aspectos más destacados de esta edición fue la participación de representantes diplomáticos de cuatro importantes naciones, lo que reafirma el creciente interés internacional por el desarrollo turístico de la República Dominicana.

Entre las personalidades presentes se destacó el embajador de la República Popular China en la República Dominicana, Chen Luning, cuyo país fue invitado de honor de la feria. También participó el embajador de la India, Kishan Dan Dewal (K.D. Dewal), así como el embajador de la Federación Rusa, Alexey Victorovich, fortaleciendo el carácter global del evento.




De igual forma, la embajadora de Panamá en el país, Yira Elena Ramonet García, formó parte del programa oficial de conferencias y encuentros institucionales, aportando una visión regional sobre las oportunidades de cooperación turística y logística en el Caribe.




El CEO de Turismo y Atracciones Samaná 2026, Kelvin Faña, resaltó que esta tercera edición marca un paso importante en la proyección internacional del evento.




“La presencia de embajadores y representantes internacionales demuestra que Samaná se está posicionando como un destino de gran interés para la inversión y el turismo. Esta feria se ha convertido en un puente para el diálogo, la cooperación y la promoción del turismo dominicano ante el mundo”, expresó.




TyA 2026 también sirvió como plataforma para más de 40 emprendedores y artesanos locales, quienes exhibieron productos y servicios que reflejan la identidad cultural y la riqueza natural de la provincia de Samaná.

Entre los atractivos más comentados del evento estuvieron las experiencias gastronómicas, las degustaciones de productos regionales y la creación del asopao de mariscos con coco más grande del mundo, iniciativa liderada por la chef Solangel Velázquez, que captó la atención de visitantes y medios de comunicación.

Con una masiva asistencia de más de 12 mil visitantes y una amplia cobertura mediática nacional e internacional, la feria Turismo y Atracciones Samaná 2026 reafirma su papel como una plataforma estratégica para impulsar el desarrollo turístico, cultural y económico de la región Nordeste, posicionando a Samaná como uno de los destinos más atractivos del Caribe.

La periodista Carol Fior Pérez se integra como asesora del Instituto Distrital de Turismo para fortalecer la promoción de la capital colombiana en el Gran Caribe.

Bogotá D.C.- En el marco de la temporada de Semana Santa 2026, la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Gobernación de Cundinamarca, el Instituto Distrital de Turismo (IDT), la Arquidiócesis de Bogotá, los Caballeros de la Virgen y aliados estratégicos realizaron el lanzamiento oficial de “Paso a Paso, Caminando hacia la Pascua con María”, estrategia de turismo religioso que marca el inicio de la celebración de la Semana Mayor en Bogotá y Cundinamarca.

La iniciativa da apertura a una programación articulada que posiciona a Bogotá y Cundinamarca como epicentros de peregrinación, fe, patrimonio y cultura. La estrategia resalta la riqueza histórica, arquitectónica y simbólica de la región a través de templos, monumentos, cerros, tradiciones y recorridos, consolidando la Semana Santa como una experiencia significativa para residentes y visitantes nacionales e internacionales.

Ángela Garzón, directora de la Oficina de Turismo de Bogotá, informó que la periodista Carol Fior Pérez fue designada como asesora del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá. Con más de 25 años de experiencia en el periodismo turístico, su trayectoria contribuirá a fortalecer la promoción de la capital colombiana en mercados del Gran Caribe, impulsando la llegada de visitantes interesados en conocer la magia y el encanto de Bogotá.

Por su parte, Constanza Solórzano, gerente del Instituto Departamental de Turismo de Cundinamarca (IDECUT), destacó la importancia de la articulación entre Bogotá y la región para fortalecer el turismo religioso. “Los invitamos a que en esta Semana Santa no solo visiten nuestras iglesias, sino que vivan una experiencia que resalta la cultura, las tradiciones y la gastronomía de Cundinamarca y Bogotá”.

Garzón agregó que se espera la visita de alrededor de 500,000 personas a Bogotá durante la temporada de Semana Santa 2026. Asimismo, indicó que, además de la oferta religiosa, habrá una variada programación cultural, gastronómica y de entretenimiento disponible en visitbogota.co.

Rutas de turismo religioso para Semana Santa 2026

Ruta 1. Centro de Bogotá: tradición y espiritualidad a un solo paso

Zona: La Candelaria y Centro Histórico.

Modalidad: A pie.

• Iglesia Las Aguas.

• Iglesia Las Nieves.

• Iglesia San Francisco.

• Iglesia Veracruz.

• Catedral Primada de Bogotá.

• Iglesia San Ignacio.

• Iglesia San Agustín.

• Iglesia El Carmen.

Ruta 2. Chapinero: Bogotá entre la modernidad y la historia

Zona: Chapinero.

Modalidad: A pie.

• Iglesia de Lourdes.

• Iglesia Porciúncula.

• Iglesia El Pilar.

• Iglesia Cervantes.

• Iglesia Santa María de los Ángeles.

• Iglesia de la Inmaculada.

Circuitos

1. Circuito en el Centro Histórico: Recorrido por la Catedral Primada, San Francisco y La Candelaria. En este circuito se resaltan las dos capillas alusivas a la Virgen de los Dolores ubicadas en la Catedral Primada, dando contexto a la Virgen del Topo.

2. Peregrinaciones a santuarios icónicos: Monserrate, Lourdes y el Señor de los Milagros.

3. Ruta de la Fe y la Esperanza en el sur: Visitas al Divino Niño Jesús y otras iglesias emblemáticas.

Otros templos

En Bogotá, los templos de distintas religiones reflejan la diversidad cultural y espiritual de la ciudad. Más allá de su función litúrgica, estos espacios representan distintas formas de comprender el mundo, fortalecer la comunidad y expresar la fe. Sus arquitecturas, símbolos y rituales enriquecen el paisaje urbano y fomentan el diálogo intercultural, el respeto y la libertad de cultos como valores fundamentales de una sociedad democrática.

Entre estos lugares se encuentra el Templo Mormón de Bogotá, uno de los templos de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. Fue el templo número 57 en funcionamiento y el primero en Colombia hasta la inauguración del templo de Barranquilla.

La ciudad también integra otras expresiones religiosas, como la mezquita, dentro de su oferta de diversidad espiritual. Además, Bogotá promueve el turismo cultural, gastronómico y de naturaleza, especialmente durante Semana Santa, fortaleciendo el patrimonio, la economía local y la experiencia espiritual de visitantes y ciudadanos.

En el marco del 182 aniversario de la Independencia de la República Dominicana, las empresas Terrazas de Boca Chica, liderada por la cadena hotelera Studio 27, y Bahía Cueva de las Águilas, junto a Vista de las Águilas EcoLodge, formalizaron una alianza estratégica sin precedentes para promover el turismo multidestino en el país.

El anuncio se realizó durante la “Noche Dominicana”, un evento de gala celebrado en la ciudad de Bogotá, Colombia, que reunió a más de 200 invitados, entre influencers, agentes de viajes, empresarios y representantes del sector turístico colombiano.

La velada, organizada en honor a la independencia nacional, tuvo como propósito celebrar la dominicanidad y proyectar la riqueza cultural y turística del país. Los asistentes disfrutaron de una cena de gala con gastronomía típica, música dominicana y una presentación audiovisual que mostró los encantos naturales de Boca Chica y Pedernales.

Durante el evento, los anfitriones destacaron la importancia de fortalecer los lazos entre República Dominicana y Colombia, no solo desde el turismo, sino también desde el intercambio cultural y la promoción de la identidad nacional.

Líderes de la alianza

Los protagonistas de esta iniciativa son Fausto Florentino, presidente de la cadena hotelera Studio 27 y del proyecto Terrazas de Boca Chica, y Santiago Rodríguez, presidente del conglomerado Cueva de las Águilas y Vista de las Águilas EcoLodge. Ambos empresarios fueron reconocidos por su visión de integrar el turismo costero dominicano y generar beneficios sostenibles para sus comunidades locales.

Primera unión de multidestinos privados en República Dominicana

Esta alianza constituye la primera unión de multidestinos privados en el país, conectando el turismo de sol y playa del litoral central con la experiencia ecológica y paradisíaca del sur profundo. El objetivo es ofrecer a los visitantes una ruta turística complementaria, que combine descanso, naturaleza y cultura dominicana.

Promoción del turismo receptivo colombiano

Con esta presentación en Bogotá, las empresas buscan posicionar a Boca Chica y Pedernales como destinos líderes para el público colombiano, promoviendo viajes que permitan conocer tanto las hermosas playas de Boca Chica como las mágicas costas de Cueva de las Águilas. La estrategia apunta a fortalecer el turismo receptivo, diversificar la oferta hotelera y atraer nuevas inversiones internacionales.

Un compromiso con la identidad dominicana

Fausto Florentino y Santiago Rodríguez coincidieron en que esta alianza, realizada en el marco de la independencia nacional, simboliza el espíritu de unión y progreso del pueblo dominicano, con el compromiso de seguir impulsando proyectos que promuevan el desarrollo sostenible, la cultura y el orgullo nacional.

Este encuentro marcó el nacimiento de una nueva etapa de cooperación turística privada, donde Boca Chica y Pedernales se unen para proyectar al mundo la esencia, la hospitalidad y la belleza de la República Dominicana.

Berlín, marzo de 2026.- Lopesan Hotel Group ha proyectado su visión de futuro ante la industria global, reafirmando un liderazgo que traspasa fronteras. La compañía, en el marco de la ITB Berlín, impulsa su expansión con proyectos estratégicos en Punta Cana y Madrid, reforzando paralelamente su apuesta por la excelencia en Meloneras, Gran Canaria

La presencia de la compañía en la capital germana no ha sido una mera participación comercial, sino una auténtica demostración de fuerza y fidelidad hacia un mercado que el director general de la división hotelera del grupo, José Alba, ha definido como la piedra angular del "ADN alemán" de la compañía.

Con una sede permanente en Berlín, que emplea a cuarenta profesionales de alta cualificación encargados de gestionar los activos en Europa Central, la empresa “se siente en esta feria como en su propia casa, respaldada por la gestión de cuatro hoteles y dos clínicas en territorio alemán, así como tres destacados establecimientos de montaña en Austria”, celebró José Alba.

Esta sólida conexión con el mercado centroeuropeo se sustenta en más de sesenta años de fidelidad mutua, una relación que comenzó con los primeros turistas alemanes que descubrieron las bondades de Gran Canaria y que se selló definitivamente a finales de los años noventa con la adquisición estratégica del grupo IFA. José Alba ha destacado que esta integración cultural y operativa ha permitido a Lopesan no solo ser un receptor de turistas, sino un actor protagonista dentro de la propia economía alemana, lo que otorga al grupo una ventaja competitiva única para entender y adelantarse a las necesidades del viajero europeo más exigente.

El agua como narrador de una estancia sensorial en Punta Cana

Lopesan Hotel Group aprovechó la feria ITB para anunciar una expansión estratégica sin precedentes centrada en la República Dominicana, donde en mayo de 2026 inaugurará en Playa Bávaro un macrocomplejo compuesto por los hoteles Lopesan Caoba Lagoon, Lopesan Serenity y Lopesan Splash Cove Resort, Spa & Casino.

Como valor añadido, los huéspedes de estos nuevos establecimientos tendrán acceso exclusivo a The Boulevard, el icónico centro de ocio del Lopesan Costa Bávaro Resort. Este espacio destaca por su amplia y variada oferta de restauración y entretenimiento, consolidándose como el punto de encuentro neurálgico para disfrutar de una experiencia vacacional completa y de primer nivel.

Este proyecto, que sumará más de mil nuevas habitaciones a su oferta en el Caribe, representa una evolución del modelo de hospitalidad de lujo diseñada por HKS Architects, en la que el diseño contemporáneo y el agua actúan como ejes centrales de una experiencia sensorial totalmente inmersa en la naturaleza.

El diseño arquitectónico de este nuevo enclave busca crear una conexión emocional profunda con el entorno a través de estructuras que evocan la vegetación virgen de la región. La pieza central de este ecosistema es una laguna de ciento veintisiete metros de largo, concebida como un gran lago natural que funciona como el corazón latente de la propiedad, logrando que las fronteras entre la edificación y la selva caribeña se difuminen por completo.

La inclusión de 3 cenotes artificiales nadables y diez cascadas refuerza esta atmósfera de bienestar, permitiendo que el huésped experimente una sensación de libertad y frescura constante. El interiorismo, desarrollado por la división ROAM de HKS, se ha basado en capas de experiencias sensoriales destinadas a despertar la curiosidad y el misterio en cada rincón del hotel.

Dentro de esta diversificada oferta caribeña, el Lopesan Caoba Lagoon Resort, Spa & Casino se posiciona como el buque insignia con quinientas cincuenta y cuatro habitaciones y una impresionante extensión de ciento diez mil metros cuadrados de zonas verdes. Este hotel ha sido diseñado para equilibrar el ocio con el segmento corporativo de alto nivel, integrando un centro de convenciones versátil y el acceso al innovador parque Aquatica. Para aquellos que buscan una exclusividad absoluta, el Lopesan Serenity Bay ofrece un refugio de doscientas treinta y nueve suites premium bajo una filosofía que busca ofrecer descanso y relax a sus huéspedes, mientras que el Lopesan Splash Cove se presenta como la opción ideal para familias multigeneracionales, con una piscina de olas y amplias zonas comunes diseñadas para la interacción y el disfrute compartido.

El lujo, en Madrid, tiene nuevo reclamo

Mientras el grupo expande su huella en el Caribe, la mirada de Lopesan también se fija en el corazón de España con la esperada reapertura del Hotel Miguel Ángel en Madrid, prevista para finales de este año. Este proyecto marca el paso definitivo de la compañía hacia el segmento urbano de gran lujo. La rehabilitación planteada transformará el histórico edificio de 1977 en un nuevo icono de la hospitalidad madrileña.

Situado en el distinguido barrio de Chamberí, el establecimiento de cinco estrellas gran lujo, contará con un diseño interior de Lázaro Rosa-Violán. El concepto girará en torno a "la elegancia contemporánea y el alma madrileña", rindiendo un homenaje visual a los señoriales palacetes franceses y jardines que antaño poblaban el Paseo de la Castellana.

El hotel dispondrá de doscientas cuarenta y una habitaciones, destacando una suite presidencial de más de ciento dieciséis metros cuadrados de suntuosidad y más de mil metros cuadrados de exuberantes jardines interiores que funcionarán como un oasis frente al bullicio financiero de la metrópoli. La propuesta se completa con un vanguardista spa de trescientos treinta metros cuadrados y un lobby bar diseñado como un espectacular invernadero acristalado que promete convertirse en el punto de encuentro social por excelencia en la capital.

La sostenibilidad marca los proyectos de Gran Canaria

En Gran Canaria, el Grupo Lopesan continúa demostrando su compromiso inquebrantable con la calidad y la renovación del destino, tras haber realizado una inversión de doscientos diez millones de euros en la última década, centrada principalmente en la renovación de su portafolio y la apuesta por un modelo de sostenibilidad basado en las energías renovables. El grupo avanza actualmente en la ejecución del proyecto "Family", un nuevo complejo de novecientas cincuenta y seis habitaciones en la zona de Meloneras que incorporará un parque acuático propio, respondiendo a la demanda de un turismo familiar de alta calidad.

Además, la renovación integral del Lopesan Villa del Conde refuerza la apuesta por mantener sus activos en la vanguardia de la industria. El director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, ha expresado su satisfacción por el reciente desbloqueo administrativo de proyectos en San Bartolomé de Tirajana que llevaban diecisiete años en espera, lo que permite al grupo encarar el futuro con una renovada esperanza de crecimiento en las islas.

Con este despliegue integral presentado en Berlín, Lopesan Hotel Group no sólo consolida su presente, sino que define los estándares de la hotelería del futuro, donde el lujo, la tecnología y el respeto por el medio ambiente caminan de la mano.

La Otra Banda, Punta Cana. – El presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios y Turísticos de La Otra Banda Punta Cana (ADITOP), Ismael Rubio Marcovich, denunció que funcionarios gubernamentales estarían obstaculizando la construcción del Boulevard Turístico de La Otra Banda, pese a que la obra fue declarada de urgencia mediante la Resolución No. 1-2026 emitida esta semana por el Concejo de Vocales del Distrito Municipal.

Rubio Marcovich explicó que el proyecto, financiado en un 100 % con inversión privada, representa una infraestructura estratégica para el desarrollo ordenado y sostenible de la zona, al mejorar la conectividad vial, dinamizar la actividad económica y fortalecer el atractivo turístico del principal destino turístico de la República Dominicana.

El empresario señaló que las trabas provendrían de instancias vinculadas al Ministerio de Medio Ambiente y al Ayuntamiento de Higüey, específicamente por observaciones técnicas relacionadas con un tramo de aproximadamente 80 centímetros dentro de un trazado que supera los 25,000 metros lineales.

“Resulta preocupante que, tratándose de una obra declarada de urgencia y de alto impacto positivo para la comunidad, se esté retrasando su ejecución por un aspecto mínimo que puede ser subsanado técnicamente sin afectar el diseño general del proyecto”, expresó Rubio Marcovich.

Indicó que ADITOP ha cumplido con los procedimientos establecidos y ha mantenido apertura al diálogo con las autoridades competentes para aclarar cualquier observación técnica, reiterando su disposición de colaborar en todo lo necesario para garantizar el cumplimiento de las normativas ambientales y municipales.

El Boulevard Turístico de La Otra Banda busca convertirse en un eje clave para la organización del crecimiento urbano y turístico del distrito, facilitando el acceso a nuevos desarrollos inmobiliarios, generando empleos y promoviendo un desarrollo planificado en armonía con el entorno.

Finalmente, el presidente de ADITOP hizo un llamado a las autoridades a actuar con celeridad y objetividad, a fin de evitar retrasos que puedan afectar la inversión privada, la generación de empleos y el bienestar de la comunidad.

Santo Domingo. — El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, destacó la confirmación de arribos de Disney Cruise Line a Puerto Plata entre los meses de noviembre y diciembre, como un hito trascendental para la industria de cruceros y para la consolidación de la República Dominicana como destino confiable para las principales navieras del mundo.

Rodríguez señaló que este logro no es fortuito, sino el resultado de un proceso de trabajo técnico, institucional y sostenido iniciado en 2021, que incluyó reuniones estratégicas y gestiones continuas en los principales foros internacionales del sector, como Seatrade Cruise Global y Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA), así como múltiples encuentros bilaterales con líneas de cruceros y operadores portuarios.

“Desde nuestra primera participación en Seatrade 2021, cuando sostuvimos reuniones exploratorias con grandes navieras, asumimos el compromiso de crear las condiciones portuarias, operativas y de seguridad que exige una línea como Disney. Hoy, esa visión comienza a materializarse”, expresó Rodríguez.

El funcionario explicó que, en coordinación con el Ministerio de Turismo de la República Dominicana, la Autoridad Portuaria Dominicana ha trabajado de manera planificada en la adecuación de infraestructuras, mejora de estándares operativos y fortalecimiento de la experiencia en puertos, aspectos determinantes para la decisión de una naviera enfocada en familias y niños.

“La llegada de Disney Cruise Line es una señal clara de confianza en nuestros puertos, en la seguridad del destino y en la capacidad institucional del Estado dominicano para cumplir con estándares internacionales. Esto no se logra de la noche a la mañana; es el fruto de constancia, planificación y presencia permanente en los espacios donde se toman las decisiones del sector”, afirmó.

Rodríguez reiteró que este avance forma parte de una estrategia más amplia de posicionamiento del país en el mercado global de cruceros, que continuará enfocada en atraer nuevas rutas, diversificar destinos y garantizar que los puertos dominicanos sigan siendo competitivos, seguros y eficientes.

“Seguiremos trabajando con la misma visión y responsabilidad, convencidos de que cada nuevo arribo es una oportunidad para generar desarrollo, empleo y orgullo nacional”, concluyó.

En el marco XXI edición de los Premios Excelencias, República Dominicana se ha posicionado como referente de innovación y desarrollo en la región del Caribe

El periódico Caribbean News Digital, medio integrante del Grupo Excelencia, distinguió la alianza conformada por Archipelago International y Dunna Developments por el impacto del anteproyecto Tonino Lamborghini Hotel & Residences by Huxley.

En materia de sostenibilidad, Tonino Lamborghini Hotel & Residences by Huxley ha sido concebido bajo un enfoque integral ESG (Environmental, Social & Governance) y contará con certificación LEED, incorporando estrategias de eficiencia energética, control solar, ventilación natural, uso responsable de recursos y una planificación urbana y arquitectónica alineada con los más altos estándares internacionales de desarrollo responsable. Adicionalmente, el anteproyecto incorporará elementos inéditos en el país como el primer concepto de ascensores para automóviles con acceso directo a las residencias.

“Los Premios Excelencias Turísticas distinguen proyectos, destinos, instituciones y trayectorias que contribuyen a un turismo más responsable, competitivo y sostenible, generando impacto positivo en los territorios y en las comunidades”, explicó José Carlos Santiago, presidente del Grupo Excelencias.

El jurado y el sector pusieron en valor, la integración de marcas de lujo internacional como Tonino Lamborghini en el contexto del desarrollo urbano caribeño, el papel fundamental de empresas con base en República Dominicana en la difusión de valores de excelencia y sostenibilidad en las Américas con proyectos que transforman el territorio de manera responsable.

“Recibir este reconocimiento en un escenario tan relevante como FITUR es un testimonio del arduo trabajo por elevar la oferta turística y urbana de República Dominicana. Este premio para Archipelago International y Duna Developments no es solo un logro corporativo, sino un compromiso renovado con la excelencia. Con Tonino Lamborghini Hotel & Residences, buscamos no solo construir infraestructuras de lujo, sino generar un impacto positivo y sostenible que proyecte lo mejor de nuestra identidad caribeña hacia el futuro”, aseveró José Luis Leonardo, Vicepresidente para Las Américas de Archipelago Internacional.

Durante la ceremonia se entregaron también los Premios Excelencias Turísticas, Gourmet e In Memoriam, reconociendo un total de proyectos y trayectorias procedentes de 15 países.