Santo Domingo Este– RD. - La Dirección General de Desarrollo de la Comunidad (DGDC) realizó la entrega de premios a los estudiantes ganadores del primer concurso regional de cuentos y guion cinematográfico, actividad que contó con el apoyo de la Regional 10 de Educación en Santo Domingo Este, y que tuvo como propósito el fomento de la creatividad, la lectura, la escritura y el talento artístico de la juventud estudiantil.
Durante el acto fueron reconocidos siete estudiantes destacados por sus trabajos, distribuidos en las categorías de cuentos y guion cinematográfico, quienes demostraron originalidad, calidad narrativa y compromiso con la expresión cultural a través de sus obras.





El director general de Desarrollo de la Comunidad, doctor Modesto Guzmán, destacó la importancia de este tipo de eventos.

“Hoy llegamos a un momento significativo para nuestra sociedad, cada cuento presentado y cada guion elaborado son reflejos de sueños, vivencias, valores y aspiraciones que enriquecen nuestra identidad nacional. En nombre del presidente Luis Abinader, y todo nuestro equipo de trabajo, les felicito por este gran logro y los animo a seguir creyendo en el poder transformador de la educación y la cultura”, dijo el funcionario de la DGDC.

El titular de la Dirección General de Desarrollo de la Comunidad, Modesto Guzmán, agradeció el apoyo dado por al Ministerio de Educación, en la persona del ministro Luis Miguel Decamps, y la directora de la Regional 10 de Santo Domingo, Dominga Mosquea.

En la categoría de cuentos fueron premiados tres estudiantes, mientras que en la categoría de cinematografía y guion cinematográfico resultaron ganadores cuatro participantes.

En la categoría de cuento el 1er. lugar lo obtuvo Laura Genaro Cuello, del Centro Parroquial San Juan Evangelista, con la obra El Silbido de Villagiba; el 2do. lugar, Yanleri Melo Torres, de 6to. Secundaria Politécnico San José de los Frailes, con el cuento El Precio de la Libertad; y el 3er. lugar, Justin Eduardo Rodríguez, de 6to. secundaria, del Liceo Francisco Del Rosario Sánchez, con el cuento La Historia de Jostin Brea.

Mientras, en la categoría guion cinematográfico, 1er. lugar fue para Edith Chyrtyakova, de 6to. secundaria del Centro Educativo Ramón Matías Mella, con el guion: La Verdadera Pasión; el 2do. lugar, Keyla Priscila Arias Reyes de 5to. secundaria, del Centro María Arias, con el guion El Cambio está en Nuestras Manos; y en el 3er. lugar, dos ganadores, Prilanni Ramírez Reyes, del Centro Educativo Minerva Mirabal, y Gormary García Segura, del Centro Educativo Divina Providencia.

El periodista y político quiso reconocer y homenajear la entrega y el sacrificio de aquellas madres que día a día dan todo cuanto tienen, por el bienestar de sus hijos.

Santo Domingo.- El periodista y político Pedro Jiménez realizó este fin de semana un emotivo acto de reconocimiento y homenaje a cientos de madres de la circunscripción No. 2 del Distrito Nacional, las cuales recibieron regalos y disfrutaron de un show artístico.

La actividad se llevó a cabo en el Club la Agustina, comunidad que lo vió crecer y donde se dieron cita cientos de mujeres, quienes expresaron gratitud, por tomar en cuenta la entrega y el sacrificio, que día a día realizan las madres por sus vástagos.

Al dedicar unas palabras, Pedro Jiménez consideró que todos los días debemos homenajear a todas nuestras madres, porque ellas son el verdadero sostén del hogar, de los hijos, de la familia y por ende de toda la sociedad.

¨El cariño y el amor de mamá es genuino, es único, es incomparable y donde quiera que vamos nuestra madre está orando por nosotros y por nuestro bienestar, sin contar el sufrimiento que reciben desde que nos concibe y nos lleva 9 meses en su vientre. Expresó el periodista.

El también miembro de la dirección central de la Fuerza del Pueblo considero, que nada absolutamente nada, se compara con el amor de madre y como ella siempre está para nosotros, pues debemos hacer lo propio y por eso hoy he querido llevarles un poco de alegría a todas ustedes, madres ejemplares.

Las damas asistentes recibieron a su llegada raciones alimenticias y premios como lavadoras, televisores, neveras, freidoras, abanicos, olla de presión, juegos de vajillas entre otros obsequios, además de un show artístico encabezado por la famosa banda típica El Norte.

Desde el año 2008, a través del Movimiento Compromiso Social, el periodista Pedro Jiménez, ha venido permanentemente realizando este tipo de actividades sociales en épocas emblemáticas, como el día de las madres, los santos reyes, Navidad y el inicio del año escolar. ¨

¨Es un compromiso que tenemos con la comunidad, el político no puede solo aparecer cuando quiere votos, debe estar siempre para su gente¨, expresó Jiménez.

Más de 14,000 usuarios se beneficiarán con el incremento de la capacidad instalada

Para atender la creciente demanda energética, Edesur Dominicana logró multiplicar la capacidad del servicio de electricidad con la puesta en operación de un transformador de potencia en la Subestación de Elías Piña, con una inversión ascendente a RD$11.2 millones.

La infraestructura cuenta con una capacidad instalada de 14 megavoltioamperios (MVA), duplicando la potencia anterior que era de 7 MVA. Se mantienen los niveles de tensión de 69/13.4 kilovoltios (kV).
Estos trabajos, que forman parte de un amplio plan de repotenciación que ejecuta la empresa a lo largo de su área de concesión, tendrán un impacto favorable en más de 14,000 usuarios de esa provincia fronteriza.

Entre los sectores beneficiados con estas adecuaciones figuran Comendador, El Guayabo, Pinzón, Los Rinconcitos, Guaroa, El Pino, Cristo Salvador, Villa Hortensia, Cerro del Chivo, Galindo, Delicia, Los Mangos, Villa Progreso, Isidro Martínez, Macasías, Margarita y El Llano.

Asimismo, El Reboso, El Portón, Barrio Nuevo, Matayaya, Los Yareyes, Olivero, Los Barrancones, Los Jobos, Media Luna, Barrero, Potro Blanco, Potroso, Pedro Santana, Bánica, Sabana Larga, Hato Viejo, Higüero, Sabana Mula y Sabana Cruz.

Los trabajos contribuirán a prevenir situaciones de sobrecarga, a mejorar la calidad del suministro y a otorgar una mayor holgura operativa a la distribuidora ante posibles incidentes.

Por: José Domingo Arias (Gen. de Brig. (r) ERD)

Este artículo surge como resultado de un debate en el Observatorio de Seguridad y Defensa RD, donde algunos miembros defendieron la necesidad de que los departamentos de inteligencia sean también unidades operativas. Sus argumentos descansan en preocupaciones legítimas: evitar la fuga de información, preservar el factor sorpresa y garantizar una respuesta institucional rápida ante amenazas sensibles. Sin embargo, aunque esas preocupaciones son válidas, no necesariamente conducen a la conclusión correcta.

Convertir los departamentos de inteligencia en unidades operativas puede parecer una solución práctica, pero en realidad puede generar problemas más profundos: confusión de funciones, debilitamiento de la cadena de mando, pérdida de objetividad analítica, duplicidad de esfuerzos y mayores riesgos legales e institucionales.

La inteligencia tiene una misión esencial: reducir la incertidumbre del mando. Su función es recolectar, procesar, analizar y transformar información en conocimiento útil para la toma de decisiones. Su poder no está en ejecutar la operación, sino en permitir que quien la conduce lo haga con mayor claridad, oportunidad y ventaja.

La preocupación por la fuga de inteligencia no se resuelve convirtiendo a inteligencia en una fuerza operativa. Se resuelve fortaleciendo la compartimentación, los protocolos de seguridad, la disciplina informativa, la contrainteligencia, los controles de acceso y la responsabilidad en el manejo de información sensible. Si el problema es la filtración, la solución debe ser mejorar la seguridad del sistema, no alterar la naturaleza funcional de la inteligencia.

De igual modo, el factor sorpresa no depende únicamente de que inteligencia ejecute directamente la acción. Depende de la planificación, la reserva, la coordinación, la oportunidad, la selección adecuada del momento y la protección del conocimiento crítico. Una operación puede preservar perfectamente la sorpresa si existe una relación profesional, segura y bien regulada entre inteligencia y operaciones.

Tampoco la rapidez de respuesta exige necesariamente que inteligencia sea operativa. Lo que exige es integración. Los departamentos de inteligencia deben estar incorporados al proceso operacional, participar en la planificación, alimentar al mando en tiempo real, actualizar la apreciación de la amenaza y asesorar durante la ejecución. Pero participar en la operación no significa conducirla ni ejecutarla.

La diferencia es fundamental: inteligencia debe estar cerca de la operación, pero no convertirse en la operación.

Cuando inteligencia ejecuta directamente, corre el riesgo de analizar sus propias acciones. Y cuando una estructura evalúa lo que ella misma ejecuta, se debilita la independencia analítica. El órgano que debe advertir errores, riesgos y desviaciones puede terminar justificando decisiones en las que ya está comprometido. Esa pérdida de distancia crítica afecta la calidad del asesoramiento al mando. Además, en instituciones jerarquizadas como las fuerzas armadas, los cuerpos policiales o los organismos de seguridad, la separación funcional entre inteligencia y operaciones protege la claridad del mando. Operaciones debe decidir, conducir y ejecutar; inteligencia debe orientar, advertir y anticipar. Cuando ambas funciones se mezclan, se abre espacio para fricciones, competencias internas y ambigüedad sobre quién responde por los resultados.

Esto no significa que inteligencia sea pasiva. Todo lo contrario. Una inteligencia profesional es profundamente activa: busca, contrasta, interpreta, anticipa, alerta y asesora. En el nivel táctico debe estar cerca del terreno, conocer la amenaza, evaluar rutas, identificar vulnerabilidades, advertir riesgos y apoyar la toma de decisiones en tiempo real. Pero su actividad debe conservar su naturaleza: producir ventaja cognitiva para el mando, no sustituir a las unidades llamadas a ejecutar.

La experiencia internacional muestra que existen organismos con brazos operativos de inteligencia. Sin embargo, esos modelos responden a marcos legales, políticos e institucionales particulares. No deben ser trasladados automáticamente a toda institución de seguridad o defensa. En muchos casos, imitar esos esquemas sin las mismas reglas de control, supervisión y responsabilidad puede producir más riesgos que beneficios.

El verdadero reto no es hacer operativos a los departamentos de inteligencia, sino hacerlos más eficaces. Eso implica profesionalizar sus cuadros, mejorar sus capacidades tecnológicas, fortalecer la contrainteligencia, asegurar la protección de la información, establecer canales seguros con operaciones y crear mecanismos ágiles para que la inteligencia llegue oportunamente a quienes deben actuar.

En conclusión, las preocupaciones sobre la fuga de inteligencia, la pérdida del factor sorpresa y la debilidad en la respuesta institucional son reales y deben ser atendidas. Pero la solución no está en convertir a los departamentos de inteligencia en unidades operativas. La respuesta correcta está en fortalecer la coordinación, la compartimentación, la seguridad de la información y la integración con los órganos responsables de ejecutar.

La inteligencia debe iluminar la operación, no absorberla. Debe anticipar, orientar y alertar; no competir con el mando operativo. Una institución madura no confunde la necesidad de actuar con la necesidad de que todos actúen. Entiende que cada función tiene su lugar, y que la eficacia institucional depende precisamente de que inteligencia y operaciones trabajen juntas, pero sin perder sus fronteras esenciales.

Sobre el autor:

José Domingo Arias (Gen. de Brig. (r) ERD) es miembro fundador del Observatorio de Seguridad y Defensa RD, Magister en Estudios Estratégicos de Seguridad, National Defense University/Magister en Estrategia, US Army Command and General Staff School/Magister en Mercadeó Internacional, Fordham University/Licenciado en Administración, Audrey Cohen College/Licenciado en Ciencias Militares, AMFA/ Especialidad en Homeland Security, National Defense University.

Indomet informa El Gran Santo Domingo y 14 provincias se mantienen bajo aviso y alerta meteorológica.

Santo Domingo, R.D., miércoles 27 de mayo de 2026.– El Instituto Dominicano de Meteorología (Indomet) informó que las condiciones del tiempo sobre el territorio nacional continúan influenciadas por una vaguada y el arrastre de humedad provocado por el viento cálido del este/sureste, favoreciendo la ocurrencia de lluvias en varias provincias del país durante este miércoles.

La institución indicó que, desde las horas matutinas, se registran lluvias sobre localidades del nordeste y sureste del país. Detalló que, durante la tarde y las primeras horas de la noche, ocurrirán aguaceros moderados a fuertes, en ocasiones, tormentas eléctricas y ráfagas de viento, con posibilidad de granizo aislado, especialmente en las regiones nordeste, sureste, la Cordillera Central y la zona fronteriza.

El Indomet informó que su Centro Nacional de Pronósticos mantiene vigentes los niveles de aviso y alerta meteorológica. En ese sentido, se encuentran en alerta las provincias Monseñor Nouel, Duarte, Hato Mayor, La Vega, San José de Ocoa, El Seibo, Samaná y La Romana.
Asimismo, permanecen bajo aviso meteorológico Monte Plata, Sánchez Ramírez, San Cristóbal, el Gran Santo Domingo, San Pedro de Macorís, La Altagracia y María Trinidad Sánchez, ante el riesgo de inundaciones urbanas, crecidas de ríos, arroyos y cañadas, así como posibles deslizamientos de tierra.

Con relación a las temperaturas, la entidad destacó que continuarán calurosas, por lo que recomienda a la población ingerir suficientes líquidos, vestir ropa ligera de colores claros, evitar la exposición prolongada al sol sin la debida protección y permanecer en lugares frescos y ventilados.  

En cuanto a las condiciones marítimas, tanto en la costa atlántica como en la caribeña, el organismo recomendó a los operadores de las frágiles, pequeñas y medianas embarcaciones permanecer en puerto debido a viento y olas anormales.

El Indomet exhorta a la población a mantenerse atenta a las informaciones meteorológicas oficiales y a seguir las orientaciones de los organismos de protección civil.

CONVOCATORIA PRENSA

El equipo de campaña del Dr. Jorge Asjana Rector UASD 26-30 invita a la siguiente actividad.

Actividad: Acto Cierre de Campaña Ciencias de la Educación.


Día: 27 mayo 2026 

Hora: 10:00 A.M

Lugar: Paraninfo Ricardo Michell, Fac. Ciencias Económicas y Sociales

Tema: “Unidad e Integración en Ciencias de la Educación”


Contacto de prensa:

Tel: 829-695-9950

Dijo que ahora el Gobierno tiene miedo que se sepa la verdad de cuál es su situación electoral.

Sánchez Ramírez.– El presidente del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), Danilo Medina, reaccionó este fin de semana a la reciente decisión de la Junta Central Electoral (JCE) de eliminar el uso de encuestas en el actual proceso político, calificándola como “sumamente sospechosa”.

Medina, quien encabezó una multitudinaria asamblea en la provincia Sánchez Ramírez, afirmó que aunque la ley faculta a la JCE para tomar esa medida, resulta cuestionable que se haga en este momento del escenario electoral.

“Lo que no se hizo en el 2024, cuando se utilizaron las encuestas para crear una percepción de invencibilidad del gobierno, ahora se prohíben. En ese momento sacaban dos y tres encuestas por mes para presentar a la oposición en el suelo y al gobierno en alza”, expresó.
El exmandatario sostuvo que la decisión responde al temor del oficialismo de que se conozca su realidad electoral actual. “Ahora el gobierno tiene miedo de que se sepa la verdad de cuál es su situación electoral, y prohíben las encuestas para que la población no se entere del descalabro que vive el partido de gobierno”, agregó.

En cuanto a la agenda interna del PLD, Medina explicó que tras concluir el ciclo de asambleas nacionales, el protagonismo pasará a los precandidatos presidenciales.

“Cuando terminen estas asambleas, el escenario queda en manos de los precandidatos, quienes saldrán a las calles a hacer campaña para conquistar la candidatura oficial del partido. Van a encontrar un terreno abonado, porque el PLD hoy está de pie”, aseguró.

El líder político también aclaró que el denominado “rinconcito” donde recibe dirigentes no es más que su espacio de trabajo. “Esa es mi oficina. La gente va y yo los juramento ahí. Todos los días estoy juramentando personas, pero no ando detrás de nadie; ellos vienen voluntariamente”, indicó.

Medina estuvo acompañado por el secretario general del PLD, Johnny Pujols, así como por vicepresidentes del partido y miembros de los comités Político y Central.

Una inmensa manifestación de alegría popular, música y bienestar colectivo recorre las entrañas del sur dominicano, llevando un abrazo fraternal a las madres en su mes gracias al valioso apoyo del presidente Luis Abinader. Es su visión y respaldo a esta plataforma cultural, musical y solidaria lo que ha permitido regalar este gran homenaje cargado de estrellas, premios y mucha solidaridad a todas las familias de la región.

Estos monumentales conciertos solidarios reunieron impresionantes multitudes en su recorrido por Las Matas de Farfán, San Juan de la Maguana, Canoa de Barahona y San José de Ocoa. En cada comunidad se vivió un respaldo multitudinario donde el público bailó, cantó a todo pulmón y las madres ganaron diferentes electrodomésticos y regalos.

Todo inició en Las Matas de Farfán, que vivió un concierto inolvidable y apoteósico con Bonny Cepeda, Michell El Buenón y Crazy Design, bajo la vibrante animación de Maikol Miguel Holguín, logrando encender de inmediato la alegría de la gente.

De ahí la plataforma pasó a San Juan de la Maguana, donde el Arco del Triunfo resultó pequeño para la avalancha de público de todas las edades que vibró con las actuaciones de Steffany Constanza y el ídolo de las canciones de amor y desamor, Wason Brazobán

El alcalde Lenin de la Rosa se sumó a Wason y hasta cantó, logrando impactar a la impresionante multitud de madres y a todo tipo de público. Por su parte, la joven intérprete Steffany Constanza, en plena evolución artística, se robó el corazón de todos con sus merengues románticos.

Lo de San Juan rompió todos los récords de asistencia en una noche que culminó con Crazy Design como la gran sorpresa, quien se unió a Wason Brazobán para hacer un dúo que enloqueció a la multitud.

Luego, los conciertos solidarios llegaron a Canoa de Barahona, la capital de las aguas sagradas termales.

Allí, el pueblo entero salió de sus casas, colmando las calles para disfrutar de esta entrega donde sencillamente no dejaban salir del escenario a Steffany Constanza y a Crazy Design, demostrando el poder del esparcimiento y la cultura.

Para coronar este trayecto, se llegó a San José de Ocoa. Como es característica de este paraíso, una multitud desafió la llovizna para disfrutar la fiesta que regalaba el presidente Luis Abinader. En esta ciudad la emoción fue doble al celebrar también la histórica inauguración de su acueducto, un reclamo de 40 años. Jandy Ventura y El Legado, Bonny Cepeda y Bulin 47 estuvieron fenomenales. La euforia estalló cuando el senador Aneudy Ortiz Sajiun subió a cantar el tema Una Fotografía junto a Bonny Cepeda, evidenciando su alta popularidad, mientras que Bulin 47 logró hechizar a todos los jóvenes con su energía inigualable.

Este extraordinario espectáculo de primer nivel cuenta con el respaldo de Banreservas, AYB Electromuebles, Wind Telecom, RDVIAL y el Ministerio de Turismo, unidos a la visión solidaria del presidente Luis Abinader para seguir llevando alegría en el mes de mayo. Todo bajo la impecable organización y producción del experto en conciertos multitudinarios Luis Medrano y su destacado equipo de profesionales del entretenimiento popular.

La empresa señala que de acuerdo con informaciones obtenidas en la zona, el poste fue impactado por un vehículo y, al momento de llegar el personal técnico al lugar, el conductor ya no se encontraba en el área.

La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (Edeeste) informó que los circuitos INVI04 y el reconectador San Isidro (RCL San Isidro) fueron desenergizados este martes debido a trabajos programados de mantenimiento de redes en la zona de Invivienda y sectores aledaños.

La empresa explicó que, luego de concluir las labores de mantenimiento y al momento de restablecer el servicio, un vehículo impactó una estructura eléctrica que soporta doble terna, provocando una nueva interrupción del suministro energético en varios sectores.

De acuerdo con informaciones obtenidas en la zona, dicho poste fue impactado por un vehículo y, al momento de llegar el personal técnico al lugar, el conductor ya no se encontraba en el área.

Edeeste indicó que las brigadas técnicas trabajan en la normalización y sustitución del poste afectado, proceso que tendría una duración aproximada de cinco horas adicionales, debido a la complejidad de los trabajos requeridos.

Los circuitos afectados corresponden al INVI04 y al RCL San Isidro, impactando los sectores Amanda I, Amanda II, Autopista de San Isidro, Bello Campo, Eugenio María de Hostos (Mendoza), Franconia, Italia, La Esperanza, La Primavera, Lotería, María Mercedes, Mirador del Este, Nuevo Sol Naciente, Oasis, Res. Oriente, Paraíso Oriental, Residencial Delta Amarilis II, Residencial Los Ángeles, Residencial Villa Carmen, Savica, Trabajadores, Villa Carmen, Villa Esperanza (Invivienda), Invivienda, Eugenio María de Hostos, Juan Pablo Duarte, Res. Charles, Brisa de Charles, Autopista San Isidro, Res. Ébano, Res. Reyoli, Res. Villa Oriental, Kavak Tower, Residencial Duma X, Estrella del Este, Residencial Estados Unidos, Res. Shalom IV, Nancy Nadecha, Residencial Nancy I, Nadecha IV, Res. La Moneda, Delta Amarilis IV, Delta Amarilis III, Residencial Flor y Vil, Res. Pradera Oriental, Residencial Josué Avepo, Nuevo Amanecer, Brisa del Este, Res. Brisas del Caribe, Res. Vista Ecológica, Brisa Oriental 6, Jardines del 5to Centenario, Prado Oriental e Invidorex.

La empresa agradece la comprensión de los clientes afectados mientras se desarrollan las labores para restablecer el servicio en el menor tiempo posible.

Por: Ramón Minyety

AZUA.-Con el objetivo de ofrecer servicios de calidad a los habitantes de esta provincia y ofrecerles la oportunidad de adquirir motocicletas, pasolas y vehículos con grandes facilidades, el Consorcio Financiero Kanguro realizó el acto de apertura de tres sucursales en esta ciudad.

Kanguro llegó a Azua con miles de motocicletas, pasolas y financiamiento para vehículos.

Además del financiamiento, la empresa otorga préstamos y ventas de seguros y repuestos

La inauguración se realizó en la Sucursal No. 2, localizada en la carretera Sánchez, frente de la Escuela Ángel Rivera, La Bombita, con la presencia de ejecutivos de la empresa Kanguro, autoridades municipales, miembros de la sociedad civil y periodistas y comunicadores de diferentes medios de comunicación.

Las instalaciones fueron bendecidas por el cura Párroco Duván López, de la parroquia Nuestra Señora de Los Remedios.


Las palabras de bienvenida fueron pronunciadas por Freddy Batista, Gerente de Operaciones, quien agradeció la presencia de los invitados y destacó que Kanguro abre sus puertas en Azua para brindar todos sus productos y servicios

De su lado, Alexandra Selmo, Gerente Comercial, manifestó que el Consorcio Financiero Kanguro cuenta con 20 años de experiencias y es una empresa líder en el sector de motocicletas en República Dominicana, y cuenta con gran experiencia en el financiamiento de vehículos.

“Somos representantes oficiales de la marca HAOJUE, Honda y distribuidores de las marcas Yamaha, X-1000, Tauro, Loncin, Hero y Bajaj ” Expresó la Ejecutiva.

Las otras dos sucursales están localizadas en la calle 30 de marzo No 59 casi esquina Emilio Prud'Homme, al lado de Arte Sport, y en la calle Emilio Prud'Homme, casi esquina Colón.

El acto de inauguración contó con la presencia de distinguidas personalidades, dentro de la que se destacan: la Regidora Bartolina González.

La iniciativa busca garantizar una integración universal del expediente clínico de los pacientes.

Santo Domingo. – El Servicio Nacional de Salud (SNS) y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) continúan fortaleciendo el proyecto de interconectividad que busca integrar al 100 % toda la Red Pública de Salud del país, abarcando los centros de primer, segundo y tercer nivel, así como hospitales regionales y provinciales.

La iniciativa tiene como objetivo garantizar una integración universal del expediente clínico de los pacientes, permitiendo un manejo más eficiente, seguro y continuo de la información médica en todos los centros de salud públicos del país.

El director del SNS, doctor Julio Landrón, y el presidente del INDOTEL, Guido Gómez Mazara, sostuvieron la tercera mesa-taller de trabajos junto a sus equipos para dar seguimiento a los avances del proyecto.

Durante el encuentro, las autoridades también discutieron la integración de las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) y de otras plataformas gubernamentales vinculadas al sector sanitario, con el propósito de consolidar un sistema digital único e interconectado.

Las autoridades explicaron que el plan busca eliminar la fragmentación de los sistemas actuales y establecer una plataforma centralizada para toda la red hospitalaria pública.

“Lo que se está tratando es de conectarlo todo y tener un solo programa en los centros de salud, donde todo se rija por esa misma interconexión y que no haya necesidad siquiera de tener documentación física”, explicaron.

Indicaron además que, mediante el uso de la cédula de identidad, un código de acceso y la autorización del paciente, los médicos podrán acceder de manera inmediata al historial clínico, referencias, estudios y resultados de laboratorios realizados previamente en cualquier centro de la Red Pública de Salud.

Con esta iniciativa, el SNS e INDOTEL buscan optimizar los procesos médicos, evitar la duplicidad de estudios clínicos y mejorar la calidad de la atención ofrecida a los ciudadanos en todo el territorio nacional.

Santo Domingo. – El subsecretario general del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Jean Luis Rodríguez, consideró que el partido debe aprovechar el momento actual para fortalecer aún más su cercanía con la ciudadanía y consolidar una nueva etapa basada en la comunicación, la eficiencia y una mayor presencia en las comunidades.

Rodríguez señaló que la sociedad dominicana evoluciona constantemente y que la política también tiene la responsabilidad de adaptarse a esos cambios, manteniendo un contacto permanente con las preocupaciones y expectativas de la población.

“El PRM nació con el compromiso de hacer las cosas de manera diferente y de mantener una relación más cercana con la gente. Ese compromiso no puede perderse. Siempre hay espacio para escuchar más, comunicar mejor y estar más presentes donde están los ciudadanos”, expresó el dirigente político.

Indicó que el país vive una etapa de importantes avances en áreas como infraestructura, turismo, logística, tecnología e inversión, pero sostuvo que esos resultados deben ir acompañados de una comunicación más efectiva y de una mayor capacidad de escuchar a los distintos sectores de la sociedad.

“En política no basta con trabajar. También hay que explicar lo que se está haciendo, escuchar lo que la gente piensa y mantener una conversación permanente con la ciudadanía. Ahí tenemos una gran oportunidad de seguir creciendo como partido y como gobierno”, afirmó.

Jean Luis consideró que el PRM debe continuar fortaleciéndose como una organización moderna, abierta y cercana, capaz de interpretar las nuevas dinámicas sociales y responder a las demandas de una población cada vez más informada y participativa.

A su juicio, el reto de los próximos años será mantener la confianza de la gente a través de resultados concretos, pero también mediante una relación más directa con las comunidades y los distintos sectores que forman parte de la vida nacional.

“República Dominicana tiene enormes oportunidades por delante. El desafío es seguir avanzando, mantener la confianza de la gente y construir una visión compartida sobre el país que queremos seguir desarrollando. Para lograrlo, debemos mantenernos conectados con la realidad de los ciudadanos y escuchar sus prioridades”, enfatizó.

El Plan incluye proyecto Costa Blanca con hotel, saneamiento y planta de tratamiento, asfaltado de 125 kilómetros de calles, 5,145 luminarias, centros educativos, Hospital Pediátrico San Andrés, parque recreativo con anfiteatro, malecón de Andrés y títulos de propiedad.

Boca Chica.– El presidente Luis Abinader anunció este martes una intervención integral del Gobierno para transformar Boca Chica, mediante una inversión público-privada superior a los RD$20 mil millones, con la que este municipio será proyectado como un gran polo logístico, un centro de desarrollo económico, un espacio de innovación, un destino turístico renovado y, sobre todo, una ciudad pensada para su gente.

El mandatario afirmó que hoy la República Dominicana comienza a mirar a Boca Chica por todo lo que puede llegar a ser, al asegurar que este plan no trata solamente de obras, sino de una visión de país y de una transformación integral del territorio. “Se trata de la visión de un país que decide mirar su territorio con otros ojos, deja de ver potenciales aislados y comienza a construir oportunidades integrales en cada rincón del país”, expresó, tras señalar que el municipio pasa de las palabras a los hechos para iniciar una nueva etapa de desarrollo.

Abinader sostuvo que el verdadero desarrollo no se mide únicamente en kilómetros de carreteras, inversiones o edificaciones, sino sobre todo, en oportunidades, por lo que insistió en que esta no es una obra aislada ni una intervención puntual, sino una transformación planificada donde convergen el Gobierno central, las instituciones públicas, el sector privado y la comunidad con un objetivo común: crecer con orden, inclusión y sostenibilidad. “Es Estado. Es coordinación. Es visión compartida. Eso es lo que representa este Plan Integral de Desarrollo”, afirmó.

El gobernante destacó que cuando el Estado y el sector privado trabajan juntos, con confianza, seguridad jurídica y visión de largo plazo, ocurren transformaciones como la que hoy comienza en Boca Chica. En ese contexto, agradeció al sector privado por apostar por el municipio y explicó que invertir también significa confiar en la gente y en el futuro de un territorio.

Una transformación que impactará la vida cotidiana de la gente

El presidente Abinader explicó que este plan tiene un componente profundamente humano, porque no solo se trata de infraestructuras, sino de transformar la vida cotidiana de las personas mediante una intervención histórica en agua potable, saneamiento y tratamiento de aguas residuales.

En ese sentido, destacó la actuación liderada por INAPA, con una inversión superior a los RD$11 mil millones, que contempla alcantarillado sanitario, planta de tratamiento y emisor submarino para proteger la playa de Boca Chica, mejorar las aguas subterráneas y garantizar un desarrollo ambientalmente sostenible para las próximas décadas. “Porque no hay desarrollo posible en un territorio si no cuidamos aquello que le da vida”, manifestó.

Asimismo, resaltó las infraestructuras viales que, según dijo, conectan oportunidades, entre ellas la extensión de la avenida Ecológica hasta el Puerto Multimodal, conectando Boca Chica con el sur, el norte y el nordeste del país a través de la Circunvalación y la Juan Pablo II; la conclusión de la marginal de Las Américas y el asfaltado de más de 125 kilómetros de calles, obras que mejoran la movilidad, pero también acercan empleos, inversiones y futuro.

El mandatario indicó que el proyecto contempla además la recuperación de espacios para la gente, incluyendo intervenciones en la calle Duarte, el parque de Boca Chica, la parroquia San Rafael Arcángel, la plaza de vendedores y el futuro malecón de Andrés.

Anunció, además que, los terrenos del antiguo ingenio serán devueltos a la comunidad para convertirlos en un gran parque recreativo, con áreas deportivas, senderos, un anfiteatro, espacios para las familias y zonas de recreación, preservando además la memoria histórica de Andrés mediante una réplica de la emblemática chimenea que permanece en el corazón de la comunidad.

Como parte de esta transformación, destacó también el desarrollo del proyecto Costa Blanca, concebido como una iniciativa privada que acompañará el ordenamiento y relanzamiento de Boca Chica, con espacios residenciales, recreativos, comerciales y un hotel, además de un parque lineal de playa de aproximadamente 38 mil metros cuadrados de uso público y abierto para todos, junto a la reubicación digna y organizada de vendedores en un área de unos 15 mil metros cuadrados, reconociendo su rol dentro de la dinámica económica e identidad del municipio.

Educación, salud, energía y oportunidades

Abinader resaltó además nuevas estancias infantiles, centros educativos, el Politécnico Ave María de 44 aulas y programas de formación técnico-profesional junto a INFOTEP, para que los jóvenes puedan construir aquí su proyecto de vida sin tener que marcharse de su comunidad.De igual modo, destacó inversiones en salud y deporte, incluyendo la reconstrucción de la emergencia del hospital municipal, la construcción del Hospital Pediátrico San Andrés y nuevas instalaciones deportivas para fortalecer la convivencia y el bienestar de las familias.

Plan de fortalecimiento eléctrico para Boca Chica

El jefe de Estado informó que el Gobierno impulsa un importante plan de fortalecimiento eléctrico para Boca Chica, que incluye la ampliación de la subestación, nuevos alimentadores para eliminar sobrecargas, modernización y normalización de redes, la instalación de 5,145 luminarias LED inteligentes y la regularización de miles de usuarios.

Destacó la entrega de títulos de propiedad a más de 2,000 familias, al asegurar que una vivienda titulada representa estabilidad, patrimonio y futuro. “Una vivienda con título no es solo un documento: es estabilidad, es patrimonio y es futuro”, sostuvo.

“Yo quiero que Boca Chica vuelva a creer”

El presidente manifestó que los territorios no cambian solamente cuando se construyen obras, sino cuando recuperan la esperanza y la gente vuelve a sentirse parte del futuro. “Yo quiero que Boca Chica vuelva a creer”, expresó, al señalar que este municipio esperó durante muchos años inversiones, planificación y oportunidades, pero que hoy ya no se habla de promesas, sino de obras, de futuro y, sobre todo, de la gente.

De igual manera, destacó el carácter, la alegría y la hospitalidad de los habitantes de Boca Chica, al asegurar que gran parte de la riqueza de esta comunidad radica en su gente. “Muchos llegan a Boca Chica pensando que vienen solo por la playa y terminan quedándose por su gente. Y eso también es una riqueza”, expresó.

Finalmente, manifestó su convicción de que este momento será recordado como el inicio de una nueva etapa para el municipio. “Aquí, en Boca Chica, no inauguramos solo proyectos. Aquí comenzó una nueva etapa. Una etapa de orgullo. De oportunidades. Y de esperanza”, expresó el presidente, quien concluyó resaltando la importancia de construir el futuro del municipio sin perder sus tradiciones y, en tono cercano, bromeó al señalar que irse de Boca Chica sin comer un pescadito frito o un yaniqueque “sí sería un error imperdonable de planificación nacional”.

Deligne Ascención resalta transformación histórica de Boca Chica con millonarias inversiones

De su lado, el ministro sin cartera y director del Gabinete de Transporte, Deligne Ascención Burgos, señaló que Boca Chica vive una transformación histórica impulsada por inversiones públicas y privadas que buscan convertir la zona en un importante polo de desarrollo económico, turístico y logístico del país.

Indicó que las obras representan empleos, oportunidades y desarrollo para la comunidad, además de posicionar al municipio como uno de los principales polos económicos, turísticos y logísticos del país.

Entre los proyectos mencionó la intervención de INAPA para saneamiento, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, así como la extensión de la avenida Ecológica, la marginal de Las Américas y el asfaltado de 125 kilómetros de calles.

También, resaltó las intervenciones turísticas en la calle Duarte, el parque de Boca Chica y el futuro malecón de Andrés, además de la recuperación de terrenos del antiguo Ingenio Boca Chica para construir un gran parque recreativo.

Ascención Burgos agregó que el Gobierno desarrolla proyectos de educación, salud y titulación de terrenos, y aseguró que “el conjunto de iniciativas representa el nacimiento de una nueva ciudad” orientada al desarrollo y las oportunidades.

Costa Blanca apuesta al renacer y transformación de Boca Chica

La socia gestora de Terra Partners y líder del proyecto Costa Blanca, Tania Ramírez, aseguró que Boca Chica vive un proceso de renacer impulsado por inversiones públicas y privadas que buscan transformar el municipio en un polo turístico, económico y logístico de mayor desarrollo.

"Hoy, Boca Chica está siendo impactada de manera positiva por importantes acciones que vienen desde el Estado dominicano y desde el sector privado, tanto en la construcción de infraestructura como en mejoras a un municipio y a una playa que ha sido ícono de todo el país. Estas no son obras aisladas, sino evidencias concretas de una transformación que no se detiene”, aseguró.

Destacó que Boca Chica concentra más de US$1,700 millones en inversiones respaldadas por empresas e infraestructuras estratégicas como AES Dominicana, DP World Caucedo y el Aeropuerto Internacional de Las Américas, consolidando su potencial de crecimiento.

Ramírez explicó que Costa Blanca será un desarrollo inmobiliario mixto de más de 600 mil metros cuadrados con residencias, comercios y áreas recreativas, concebido para aportar a la transformación ordenada y moderna de Boca Chica.

También resaltó que el proyecto incluirá un parque lineal de playa de uso público y abierto para todos, así como a reubicación organizada de vendedores playeros, con el objetivo de integrar a la comunidad dentro del desarrollo turístico y urbano del municipio.

La bendición del acto estuvo a cargo del arzobispo de la Diócesis Stella Maris, Monseñor Manuel Antonio Ruiz de la Rosa, quien agradeció a Dios por el inicio del proyecto Costa Blanca e invocó su protección para el desarrollo de la obra, así como para todas las personas que trabajarán y se beneficiarán de esta iniciativa destinada a impulsar la transformación y el progreso de Boca Chica.

Acompañaron al presidente Luis Abinader; el expresidente de la República, Hipólito Mejía; el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; los ministros de Obras Públicas y Comunicaciones, Eduardo Estrella; de Educación, Luis Miguel De Camps; de Deportes, Kelvin Cruz; la gobernadora de la provincia Santo Domingo, Lucrecia Santana; el senador de la provincia Santo Domingo, Antonio Taveras; el alcalde de Boca Chica, Ramón Candelaria; la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía.

También asistieron los presidentes del Banco de Reservas, Leonardo Aguilera; del Consejo de Administración de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa), Samuel Pereyra; los directores del Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia (INAIPI), Josefa Castillo; de Aduanas, Nelson Arroyo; del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud; de Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez; y de Bienes Nacionales y del Consejo Estatal del Azúcar (CEA), Rafael Burgos.

La actividad reunió además a los ejecutivos de Inicia Felipe Vicini, Juan Vicini y Amelia Vicini; el vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), César Dargam; la vicepresidenta de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Inicia, Anyarlen Vergés, entre otras personalidades.

La Fuerza del Pueblo solicitó a la Cámara de Diputados no aprobar la nueva modificación a las leyes 118-21 y 83-24 hasta realizar una evaluación integral de sus efectos fiscales, contractuales e institucionales.

Santo Domingo, DN.– El partido Fuerza del Pueblo (FP) acusó este martes al Gobierno del PRM de utilizar leyes especiales para flexibilizar los controles en la contratación de grandes proyectos de infraestructura pública, creando un modelo que, afirmó, ha convertido “la excepción en regla” dentro del sistema de contrataciones del Estado.

La posición oficial fue presentada durante una rueda de prensa celebrada en la Casa del Pueblo Johnny Ventura por el secretario de Obras Públicas de la Fuerza del Pueblo, ingeniero Mariano Germán, quien denunció que en el país opera un “régimen paralelo de contratación” que desplaza los mecanismos ordinarios de fiscalización y transparencia establecidos en la legislación dominicana.

“El país está frente a una peligrosa práctica donde la excepción se convierte en regla”, expresó Mariano Germán, tras advertir que las modificaciones legales impulsadas por el oficialismo han permitido crear mecanismos de contratación cada vez más flexibles para proyectos de alto impacto político y económico.

El dirigente político afirmó que mientras el Gobierno promueve una Ley de Contrataciones Públicas con mayores estándares institucionales, controles electrónicos y exigencias administrativas para los procesos ordinarios, paralelamente impulsa leyes transitorias y especiales que debilitan esos mismos controles cuando se trata de obras millonarias.

Mariano Germán recordó que la República Dominicana construyó durante años un sistema de contrataciones públicas basado en principios de transparencia, publicidad, competencia, eficiencia administrativa y control del gasto público, elementos que fortalecieron el régimen institucional de supervisión de las inversiones estatales.

Sin embargo, sostuvo que durante los últimos años comenzaron a consolidarse mecanismos especiales que terminaron creando vías excepcionales para ejecutar grandes proyectos fuera del esquema ordinario de control.

El secretario de Obras Públicas de la FP explicó que originalmente las leyes especiales surgieron para destrabar obras paralizadas por situaciones excepcionales derivadas de la pandemia y del aumento de costos en proyectos previamente adjudicados.

No obstante, afirmó que posteriormente esos mecanismos fueron ampliados para incorporar nuevas obras viales, proyectos habitacionales, infraestructuras hidráulicas y otras construcciones de elevado impacto fiscal.

“El problema ya no es una excepción temporal. El problema es la expansión progresiva de un mecanismo extraordinario que ahora se utiliza como práctica recurrente del Estado”, expresó.

Mariano Germán denunció que la incorporación continua de proyectos estratégicos a regímenes especiales reduce la trazabilidad de los contratos públicos, limita la transparencia y debilita la confianza ciudadana sobre el uso de los recursos estatales.

“Cada vez que la ley general se convierte en un obstáculo para determinados intereses políticos y económicos, entonces se fabrica una nueva excepción”, manifestó.

El dirigente opositor afirmó que las modificaciones legislativas han ido extendiendo el alcance y la duración de esos regímenes especiales, permitiendo que obras inicialmente concebidas bajo condiciones excepcionales continúen ejecutándose durante años fuera de los controles ordinarios establecidos por la Ley de Contrataciones Públicas.

Otro aspecto cuestionado por Germán fueron las nuevas iniciativas legislativas dirigidas a incorporar más proyectos de infraestructura vial dentro de esas disposiciones especiales.

“El objetivo de estas modificaciones es claro: acogerse a un régimen más flexible y menos riguroso en materia de controles y rendición de cuentas”, expresó Germán.

Mariano Germán aseguró que este modelo termina desplazando el control ciudadano y debilitando principios fundamentales como la igualdad entre oferentes, la publicidad y la libre competencia en las contrataciones públicas.

También criticó que el Congreso Nacional sea utilizado para validar incrementos presupuestarios y modificaciones contractuales derivados de obras adjudicadas originalmente con deficiencias de planificación, presupuestos insuficientes o estudios técnicos incompletos.

“La práctica ha sido siempre la misma: se contrata una obra con presupuesto insuficiente, luego se paraliza, se producen aumentos, se supera el límite permitido y finalmente se acude al Congreso para aprobar una nueva ley especial”, afirmó.

El secretario de Obras Públicas de la Fuerza del Pueblo sostuvo que esa dinámica ha provocado un “desmantelamiento progresivo” del régimen ordinario de contrataciones públicas y una pérdida de fortaleza institucional en materia de fiscalización del gasto estatal.

Además, afirmó que el uso reiterado de leyes transitorias envía el mensaje de que no existen consecuencias reales frente a errores de planificación, incumplimientos técnicos o aumentos extraordinarios de costos en grandes proyectos públicos.

“Esto convierte al Congreso en un ente de validación de lo mal hecho y no en un verdadero órgano de control”, señaló.

En ese sentido, Mariano Germán informó que la Fuerza del Pueblo solicitó formalmente a la Cámara de Diputados no aprobar la nueva modificación a las leyes 118-21 y 83-24 hasta realizar una evaluación integral de los efectos fiscales, contractuales e institucionales derivados de la aplicación de esos regímenes especiales.

Asimismo, explicó que la organización propuso que las instituciones responsables de las obras incorporadas a esas disposiciones publiquen y depositen ante el Congreso Nacional un inventario consolidado que incluya contratos originales, estudios técnicos, presupuestos actualizados, cronogramas, adendas, fuentes de financiamiento y justificaciones de las modificaciones realizadas.

De igual manera, indicó que la FP plantea que toda nueva obra pública estratégica sea sometida, como regla general, al régimen ordinario establecido en la Ley 47-25, salvo situaciones excepcionales reales, limitadas en tiempo y sujetas a controles reforzados.

Mariano Germán también planteó la necesidad de abrir un debate técnico, jurídico e institucional sobre la validez constitucional de las sucesivas leyes transitorias utilizadas para ampliar esos mecanismos especiales de contratación pública.

El dirigente político insistió en que la posición de la Fuerza del Pueblo no busca paralizar obras ni impedir el desarrollo de infraestructura pública, sino garantizar el uso racional de los recursos del Estado y fortalecer la confianza ciudadana en las instituciones.

“La transparencia no es un obstáculo para el desarrollo. La transparencia es la garantía de que el desarrollo se haga respetando la ley, la eficiencia y el patrimonio público”, concluyó.

Una marca es más que su identidad corporativa, logotipo, símbolo, colores y fuente; va más allá de ser un intercambio comercial de bienes y servicios y de los valores que dice tener. Sus acciones deben demostrar coherencia con lo que dice, hace y planifica.

La creación de una marca sólida no depende únicamente del marketing, la comunicación, la publicidad o la calidad de su servicio y/o producto. Debe generar emociones y empatía para crear a su alrededor una reputación que le permita ser percibida no solo como una entidad comercial, sino como un actor social que posee un conjunto de valores, que se suma a eso intangible que llamamos reputación corporativa, que, en palabras llanas, no es más que la percepción que la marca construye y genera en la opinión pública; entiéndase, la sociedad a la que brinda servicio e impacta de forma directa e indirecta.

Cuando nos referimos a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), podemos decir que se ha consolidado como un eje estratégico para la sostenibilidad empresarial, específicamente en las áreas de comunicación y estrategia, asimismo como táctica de relaciones públicas y, con ello, parte de la filosofía empresarial correspondiente a recursos humanos. Aunque pueda sonar muy frío, llega más allá de los medios de difusión y a un público que no necesariamente está fidelizado con la marca. Es por ello que las empresas e instituciones adoptan enfoques integrales de planes de RSC que les permiten mejorar su competitividad y fortalecer sus vínculos con sus grupos de interés.

La reputación corporativa es un activo intangible que influye en la decisión de compra, en la atracción de talentos y en la relación con los grupos de interés internos y externos.

Para marcas nuevas, en construcción y/o en reestructuración, la RSC representa una oportunidad para posicionarse positivamente, debido a que se ha desarrollado en las últimas décadas, especialmente bajo la influencia de marcos globales como el Pacto Global de Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para el 2030. Por ello, cada día vemos más marcas siendo parte de temas sociales como la protección al medio ambiente, inclusión, educación, deportes, artes y desarrollo sustentable.

Cabe citar los siguientes beneficios de la Responsabilidad Social Corporativa en la reputación de una marca en construcción:

· Genera confianza.

· Diferenciación de la marca con propósito.

· Crea una percepción de responsabilidad y transparencia.

· Reduce crisis reputacionales, protegiendo la imagen de la marca.

· Crea conexión: fortalece el vínculo emocional y fomenta la lealtad interna y externa.

Ciertamente, una buena gestión de RSC trae consigo una serie de desafíos a enfrentar; detallamos algunos aspectos importantes para un manejo adecuado:

· La gestión de los costos y la rendición de cuentas a los directivos y grupos de interes (stakeholders)

· Escasa integración y compromiso de las áreas responsables de ejecutar las acciones de RSC, debido a la falta de entendimiento de su alcance en el liderazgo y mandos medios de la empresa.

· En algunos casos, se enmascaran las intenciones reales de las instituciones y su liderazgo.

· Evitar caer en el “greenwashing” o “social washing”.

Para que la RSC tenga el impacto deseado, debe ser proactiva y transversal a toda la empresa. Esto demanda el compromiso de un liderazgo ético a todos los niveles de la organización, principalmente desde la alta gerencia y el área de Comunicaciones tanto interna como externa, Recursos Humanos y Relaciones Públicas, ya que sobre estas últimas recae la difusión, medición de impacto, transparencia y una visión a largo plazo centrada en el bien común.

La RSC no debe verse como un “lujo” para grandes compañías, sino como una herramienta estratégica esencial para la construcción sustentable de cualquier marca en este mundo global y digitalizado, ya que la rapidez de las plataformas de medios digitales juega un rol esencial en la divulgación de las acciones en favor de la comunidad y el medio ambiente.

Finalmente, está demostrado que los costos en acciones de responsabilidad social son una inversión en reputación positiva y sostenibilidad futura. Las marcas que, de forma consciente, integran valores desde sus inicios construyen una confianza duradera que les permite crear emociones y así diferenciarse de la competencia.

Cuando una entidad tiene claros sus objetivos de RSC, lo demuestra con acciones concretas, lo que le permite alcanzar un alto impacto en la percepción pública y, por tanto, construir una reputación socialmente comprometida.

Palabras clave: Responsabilidad Social, marca, reputación, sostenibilidad, empresa emergente.

Sobre la autora

Mariet Espinal

 
Maestría en Dirección en Comunicación Corporativa y Marketing Digital y Postgrado en Comunicación Institucional.

SAN CRISTÓBAL. – El Instituto Agrario Dominicano (IAD) inició este lunes un operativo de cercado y recuperación de terrenos ubicados en la comunidad de Najayo Arriba, provincia San Cristóbal, como parte de las acciones permanentes de protección y defensa de las propiedades del Estado dominicano.

La jornada, encabezada por el director de Captación y Regularización Inmobiliaria del IAD, Víctor Inoa, cuenta con el auxilio de la fuerza pública en terrenos propiedad del Estado, amparados en el certificado de título número 3000649147, correspondiente a la parcela 1 del Distrito Catastral 02, registrada a nombre de la institución rectora de la Reforma Agraria.

El IAD explicó que estos operativos forman parte de un plan permanente de recuperación, protección y regularización de los terrenos bajo su administración, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes y preservar el patrimonio estatal.

En esa misma línea, la institución informó que actualmente sus equipos avanzan en la realización de nuevas vías de acceso hacia la referida parcela, asegurando que dichos trabajos no implican afectación material para ningún residente de la zona, manteniendo el respeto a la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana.

El Instituto Agrario Dominicano reiteró su compromiso de continuar ejecutando las acciones necesarias para salvaguardar los bienes del Estado y la seguridad ciudadana, en coordinación con las instituciones competentes, conforme a los procedimientos establecidos por la ley, reafirmando además su apego al debido proceso y al orden institucional.

Santo Domingo. - Con una propuesta enfocada en la recuperación integral y el bienestar físico de sus pacientes, ROORTHOTERAPIA RHOOTER consolida su oferta de servicios especializados en fisioterapia, rehabilitación física y salud bucal, incorporando modernas técnicas terapéuticas y atención personalizada.

El centro médico ofrece tratamientos dirigidos a pacientes con lesiones deportivas, secuelas traumatológicas, afecciones reumatológicas, alteraciones posturales, patologías de columna vertebral y diversas condiciones neurológicas, contribuyendo a mejorar la movilidad y calidad de vida de quienes requieren atención especializada.

Entre los procedimientos disponibles figuran terapia física, ultrasonido, ondas de choque, hidroterapia, whirlpool, estimulación eléctrica, TENS, hidrocollator, tracción cervical, crioterapia y parafina, herramientas terapéuticas utilizadas para acelerar los procesos de recuperación y aliviar el dolor musculoesquelético.

Asimismo, el centro brinda asistencia a pacientes diagnosticados con esguinces, fascitis plantar, parálisis facial, hemiplejías y parálisis infantil, mediante programas de rehabilitación diseñados de acuerdo con las necesidades de cada caso.

Representantes de ROORTHOTERAPIA RHOOTER explicaron que la institución mantiene el compromiso de ofrecer servicios de salud con altos estándares de calidad, respaldados por personal capacitado y equipos especializados para garantizar tratamientos efectivos y seguros.

El centro opera en horario de lunes a viernes, de 8:00 de la mañana a 5:00 de la tarde, y acepta todos los seguros médicos, facilitando el acceso a servicios de rehabilitación física para la población.

Con esta iniciativa,

ROORTHOTERAPIA RHOOTER reafirma su misión de seguir aportando al fortalecimiento de la salud y recuperación física de sus pacientes, mediante atención profesional y tecnología aplicada al bienestar integral.

El propietario de la infraestructura dice Ministerio de Educación tiene 10 meses sin pagar alquiler del liceo que brinda servicios a más de 500 estudiantes.

SANTO DOMINGO,RD.-El profesor Domingo Suárez Pérez, propietario del centro educativo Liceo Profesora Dinora Maritza Espinal, denunció públicamente que el Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) mantiene una deuda acumulada de aproximadamente RD$2,020,000.00 por concepto de alquiler del plantel educativo, el cual lleva casi 10 meses sin recibir pagos por parte de dicha institución estatal.

Explicó que el centro educativo tenia más de 11 años colaborando de manera gratuita con el sistema educativo nacional, funcionando inicialmente como una extensión del Liceo Peña Gómez de Los Girasoles, brindando asistencia y apoyo al Estado dominicano ante la alta demanda de estudiantes en la zona.

Indicó que posteriormente, en el año 2025, el Ministerio de Educación formalizó un contrato con el centro bajo el nombre de Liceo Profesora Dinora Maritza Espinal, con el objetivo de impartir docencia a más de 500 estudiantes del sector Los Girasoles y zonas aledañas.

Sin embargo, el profesor Suárez Pérez manifestó que, pese al compromiso asumido por el MINERD, la institución no ha cumplido con los pagos correspondientes, situación que ha generado una grave crisis económica para el mantenimiento y funcionamiento del plantel.

“He acudido en innumerables ocasiones al departamento de contabilidad y otras dependencias del Ministerio de Educación solicitando el pago correspondiente, pero siempre utilizan tácticas dilatorias, prometiendo depósitos que nunca llegan”, expresó el educador visiblemente indignado.

El propietario del centro sostuvo que actualmente continúa cubriendo con recursos propios gastos operativos esenciales, entre ellos el pago de energía eléctrica, mantenimiento, impuestos, consejería, afiliaciones y otras responsabilidades administrativas, incluyendo facturas eléctricas que superan los RD$137,000.00.

“Nosotros hemos ayudado durante muchos años al Estado dominicano de manera gratuita y hoy nos pagan con indiferencia y abandono. Esto constituye un abuso y una falta de respeto hacia quienes han contribuido con la educación nacional”, señaló.

Asimismo, afirmó que, pese a la difícil situación económica, nunca ha contemplado paralizar la docencia ni cerrar las puertas del plantel, debido al compromiso moral y social que mantiene con cientos de jóvenes del sector Los Girasoles, donde las escuelas públicas no dan abasto para suplir la demanda estudiantil existente.

“El sistema educativo de esta zona colapsaría si este centro deja de funcionar. Nosotros seguimos operando por amor a la educación y al futuro de estos jóvenes”, agregó.

Ante esta situación, el profesor Domingo Suárez Pérez hizo un llamado urgente al ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, y al presidente de la República, Luis Abinader, para que intervengan de manera inmediata y ordenen el desembolso de los pagos atrasados correspondientes al Liceo Profesora Dinora Maritza Espinal.

“¿Hasta cuándo tendremos que soportar esta injusticia? El Ministerio de Educación maneja uno de los presupuestos más altos del Estado dominicano y aun así no cumple con sus obligaciones básicas. Exigimos respeto, responsabilidad y una solución inmediata”, concluyó.

La comunidad educativa, padres, estudiantes y ciudadanos del sector esperan que las autoridades actúen con prontitud para evitar que esta situación continúe afectando el funcionamiento de un centro que ha servido de apoyo fundamental para la educación pública en Los Girasoles.

Santo Domingo, RD.- El Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) realizó dos encuentros con los encargados de departamentos de la institución y con los administradores, encargados jurídicos y encargados de compras de los centros hospitalarios que conforman esta regional, en los que socializó sobre la nueva normativa de Contrataciones Públicas.

Las jornadas realizadas en la sede de la institución estuvieron encabezadas por el director del SRSO, doctor Edisson Rafael Féliz Féliz, así como de los miembros del Comité de Contrataciones Públicas.

“Exhortamos a todos los involucrados en la ejecución de los procesos de contrataciones a seguir trabajando con firmeza, actuando siempre con respeto y apego a la normativa, recordando que el cumplimiento normativo no es solo una obligación legal, sino también un compromiso ético con la transparencia, la integridad y el servicio responsable”, manifestó el titular de la Regional Ozama.

“Queremos que cada uno de los que trabajan en nuestros estamentos se maneje con los estándares de transparencia, por eso estamos en este taller que nos sirve como marco de referencia y trabajar como siempre lo hemos hecho, pero actualizados con esta nueva normativa”, agregó el doctor Féliz Féliz en la jornada de este martes.

Estos encuentros, coordinados por los departamentos de Jurídicas y de Compras del SRSO, tuvieron como propósito socializar las principales novedades de la nueva normativa, reforzar aspectos clave en la gestión de los procesos y, principalmente, estandarizar la documentación generada, con el fin de unificar criterios y continuar fortaleciendo la transparencia, la eficiencia, el cumplimiento normativo y las buenas prácticas en cada uno de nuestros procesos.

“Damos por hecho que este espacio es de gran provecho para todos y que contribuye al fortalecimiento de la institucionalidad y al buen funcionamiento de nuestros centros de salud. Con esta nueva normativa podemos trabajar con mucho más apego a la transparencia y podemos desarrollar con más eficiencia y claridad cada proceso que hagamos”, expresó Maggi González, encargada de la Unidad Operativa de Contrataciones Públicas del SRSO.

Mientras que Juan Cáceres, encargado interino de Jurídica, trató sobre los recursos administrativos en Contrataciones Públicas, basado en la Ley 47-25 y su reglamento de aplicación.

Asimismo, estuvieron presentes colaboradores de los departamentos de la Unidad Operativa de Contrataciones Públicas y de la División Jurídica, quienes tuvieron a su cargo el desarrollo de las jornadas.